不要把知识管理做成一个项目 / 开普饭

人才战略 "以人为本"的人力资源管理我们坚信人力资源是公司的核心竞争力之一对于中国建筑而言,最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业.忠于事业.坚信团队利益高于个人利 ...

知识管理是企业人力资源效能的放大器,通过一系列管理手段,促使企业显性或隐性知识由潜在生产力转变为现实生产力,进而促进人力资源效能的持续发挥与提升. 作者 | 全怀周华夏基石高级合伙人.博士来源| ...

现实是很多公司财务总监都不分管财务(协管),更不用说人力资源了. 企业管理最重要的三个要素就是"人.财.物".人才当然要排第一位,企业再有钱,没人,钱也留不住:财权主要由财务部掌握 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业钢铁行业问题类型国有企业员工退出机制 [客户评价] 对于华恒智信的咨询实力,我是完全相信的,这也正是我在项目竞标时期鼎力推荐华恒智信的原因.本次项 ...

培训计划书模板一.分析培训需求--方案设计的前提培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容.需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础.培训需求可从三方面进行: ...

王辉刚到公司被任命为项目经理,共有5个项目成员,他自己一个人干完了项目一半的活,问他为什么不交给下面的人去做,他这么说的: 给他们安排一个任务我一天完成,他们得用三天,出现问题,给他们指导得用半天时间 ...

物业管理在线 26篇原创内容公众号物业管理的基本特征是在法律法规规定的范围内从事环境.设备设施的管理,为授权管辖范围内的人提供全方位的服务.一个专业物业管理公司所管理的小区或办公楼.学校.医院,其 ...

天睿每日一篇文章的目的助你快速构建自己强大的知识体系今天是天睿持续第313天坚持每日一篇文章今天是我围绕知识管理主题写的第13篇文章. 今天与大家分享一个做好知识管理的一个基础性技巧,也可以 ...

本文最初出现在The Minitab Blog 任何项目都需要明确的管理和领导,成功的项目不是凭空出现的.即使是最好的团队,也需要为团队定义一个清晰的项目范围.目标和角色来启动一个成功的项目.无论您是 ...

文 / 田志刚摘自<卓越密码:如何成为专家> ·能自律到极致的人,靠的是什么力量? · 大部分企业知识管理实施超不过3年就不做了,而那些还在做的也大都做成了孤家寡人:只有做知识管理的 ...

华为技术有限公司项目管理能力中心部长吴冰先生受邀为2021第十届PMO大会演讲嘉宾,演讲议题为"知识对准作战,华为项目知识管理实践分享".大会将于8月28-29日在北京举办,敬请关 ...

2020年10月碧桂园进行了一次变革:推行了"极简组织"模式,为加强精细化管理,深耕区域市场,碧桂园已裂变至106个区域,由原四级管控变为三级管控:集团总部-区域-项目. 什么是极 ...

不要把知识管理做成一个项目