关于执行力，你在哪个段位？ / 开普饭

"九段秘书法"是以秘书组织会议为例,来说明在执行决策.完成工作时可以把事做细做实到怎样的等级和段位. 01 一段秘书的做法发通知--用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关 ...

很多时候,我们都喜欢拖延到最后一刻,才匆忙地去做那些本该早就做完的事情. 优秀的人,能够快速行动,解决问题,而与他们相比,执行力极差却让很多人成了资深的拖延症患者. 所谓执行力,就是能够把计划付诸行动 ...

领导不会带团队,没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,最终也只是纸上谈兵.所以,当领导,带团队,要学会"带兵"5字诀,让下属言听计从,提高团队执行力. 第一字:立 1.立制 ...

万达公司工作法

班组长,既是企业执行力的基石,还是基石的修筑者.在企业员工里班组长是"最难"之人,而优秀的班组长就要有"上天入地"的本领---自己要做得好.领导要看得上.兄弟姐 ...

这些年来,我始终在寻找一个问题的答案,这个问题就是:如何才能稳健而持续地从资本市场获取利润? 寻找这个答案的过程非常之艰难,于我,已近5年了.有很多次,背负伤痕,承受着难以承受之压力,我徘徊在信心的边 ...

如果牙科老板感觉自己单位的员工执行力很差,这个团队的能动性和凝聚力欠缺,那么牙科老板可以从制度和文化上实行以下这三条. 一.工作提前做. 在牙科管理中,牙科老板要引导所有员工将各自的工作往前推进,养成 ...

作者:吴甘霖来源:职场菲凡说(ID:cgffwxh) 本文摘自吴甘霖老师的新书<做最好的执行者> 1 如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹,为什么都是吃五谷杂粮长大的,人与人之间 ...

军事上有句话:三分战略,七分执行. 道理很简单: 执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标. 执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂. 正因为,"成也执行,败也执行 ...

关于执行力，你在哪个段位？