这个方法，实现你立的 flag
2020年只剩两天了，年初立下的flag，进展怎样呢？
李小花真实的一年是这样子的。
2020年第一天：一定看完年轻人必读100本书。
2020年中：工作太忙了，先保证每月看一本吧。
2020年末：我要把书单收藏好。
王小明真实的一年是这样子的。
2020年第一天：坚持健身，练出8块腹肌。
2020年中：太累了，躺一会儿再去。
2020年末：天气好冷，还是算了吧。
好好的 flag 为什么那么爱倒呢？
事实上，flag 只规定方向，而要抵达目的还要支撑体系。我们从北京自驾到上海，到上海的这个flag立起来很容易，但真正载我们到上海的是半路不抛锚的车。
没有支撑体系（车），flag叫的再响，也很难实现目的。去年我在「失败者有目标，胜利者有体系」谈到，目标是想达成的结果，体系是实现结果的过程。
你是教练，目标是赢得比赛，而体系就是招募球员，寻找场地，制定训练方式。
你是企业家，目标是让公司上市，而体系则是测试产品想法，找到有能力的员工，设计营销方案。
你是作家，目标是出畅销书，而体系则是保证写作激情，每天写作，提高写作技巧。
做成一件事，既需要目标，也需要体系。目标引导方向，体系支撑前进。目标是方向盘，体系是动力总成。二者结合起来才能帮助我们抵达目的地。
目标和体系结合的思路不新鲜，但重视的人不多。丰田「目标状态」理念就反映了这种思维模式。
目标状态=目标+体系
我们常说的目标是一个期望的结果，比如小明的8块腹肌，小花的100本书。目标状态是我们为了达成目标，下一阶段期望的过程，一种运行模式。
小明为了达成8块腹肌的这个目标，需要一周健身4次，动作标准，营养跟上等运行模式才能实现。
小花为了达成100本书的目标，明确读书意义，备好书，每天读30分钟等行为模式的支撑下才能达成。
目标状态虽只在目标后面加了两个字，但与目标是完全不同的思维模式。目标是结果导向的管理方法，目标状态是过程导向的方法。目标是有限游戏，目标状态是无限游戏。达成目标游戏结束，而达成目标状态则为下一状态铺路。
以打乒乓球为例，结果导向的焦点放在得分上，比如我打球时擦边得了一分。这种偶然事件，从结果来看是正向的，因这一分而赢得比赛，还会沾沾自喜。
过程导向是关注过程如何运行才能实现目标。过程导向认为设定定量的结果目标固然重要，但是通过什么方法实现目标更重要。
目标状态跟踪打球姿势、反应速度、击球力量等。目标状态对擦边球记负分，因为这个过程不可控，下次不能靠这个赢得比赛。
目标状态思想，约等于制定一个标准。这个标准描述未来的一种理想状况，需回答这样的问题：
这个过程将如何运行
预期正常的情况是什么
在未来某个时间点，我们所期望的情况是什么？
具体来说，目标状态包含四类信息。
目标状态的四类信息
目标状态不直接追求结果，通过改进过程自然得到预期结果。完整的目标状态包含四类信息：
1.过程的各个步骤、顺序及其所用时间
2.过程的特点
3.过程的衡量标准
4.结果衡量标准
前三类引导每天的日常改进，第四类用来定期评估为改进过程而付出的努力。我们能看出，目标状态参与整个阶段，而KPI导向的目标只关注最后一类指标。我们以写作为例来看如何建立目标状态：
1.过程的各个步骤、序列及所用时间
具体步骤是什么？步骤的序列
将整个过程分为具体的可执行步骤。写作可以是起标题、列提纲、打初稿、编辑修改、测试、发布等。同时也要关注序列，比如能不能提前提纲列好就测试，给别人看呢？
每一步需要多少时间？
每一个具体步骤需要的时间预算。如果是打初稿花时间占了一大半，就需要改进。
谁来执行？应该由谁执行每个步骤？
2.过程的特征
执行的时间段。
比如早上起来列提纲，中午修改，晚上发布。
执行的地点，需要的条件。
比如提纲可以在手机上写，初稿在电脑上效率更高。
在什么地方有缓冲库存。
比如你要每天发一篇，提前准备几篇库存就很有必要，也可以准备几个提纲来缓冲。
节奏、节拍。
每周发一篇，还是每天发一篇，稳定的节奏很关键。兔子跑的快，但跑一会停一会。乌龟跑的慢，但一直稳定前行，反而先达到终点。
3.过程的衡量标准
这些指标是检查短时间增量的过程状态。由于过程一直在运行，这类指标能提供改进方向。比如：
每阶段，每标准产出的实际周期时间。
比如写1000字需要120分钟。
每周期的波动量（幅度）。
比如有时候写1000字120分钟，有时候则300分钟，这个波动就比较大。有很大改进空间。
4.结果的衡量标准
生产率。
生产率=总产出/劳动投入。
质量指标。
比如单篇文章点击量，关注量，带来的收入等。
成本。
所投入的各种资源，可以是时间，金钱，精力等。
每增量时间的产出。
每增加一个单位时间的产出。比如每天多写1小时，这1小时的产出就是增量时间的产出。
这是一个细致的清单，看起来比较琐碎。系统约束越大，执行难度就越小，这些指标能为我们每一次的努力提供即时反馈。
当你能借鉴目标状态思想，为自己建立一套标准，并快速迭代，明年就能取得更大进步。
将注意力放在改进过程中，让每天的进步可见，让自己过得充实，有动力。村上春树说：
生存的质量并非成绩、数字和名次之类固定的东西，而是包含于行为中的流动性的东西。
而这个流动性的东西，只有在具体的行动中才能体验到。
祝你在2021年持续改进，不断进步！
参考资料：《丰田套路》