VSM价值流图绘制的十大步骤 / 开普饭

1999年,<学习观察>启动了全球对价值流图的兴趣.VSM已经成为分析和设计门到门层级工作流的工具,<学习观察>是广泛使用的指导手册. 大量的VSM信息都是关于如何做价值流图的 ...

进行VSM价值流图的分析,分为四个步骤: ①第一步: 确定一个产品系列.如果属于小批量多品种的生产环境,则需要使用产品分族矩阵,如果属于大批量生产的环境,则本步骤可以省略. ②第二步: 对生产现状进行 ...

本文最初出现在The Minitab Blog 2020年,医疗保健行业面临着巨大挑战,即与新型冠状病毒COVID-19作战.这个行业是由专业人士组成的,他们以韧性.关爱.长时间的努力和乐观而著称.尽 ...

本文以一家小型医院的患者流图为例,来具体讲解: 绘制患者流图搞懂医院患者流是有效管理的关键所在,要做到这一点,最常见的精益方法就是通过价值流图(VSM)勾画出一名普通患者在每个科室或诊疗区域停留的时 ...

本案例分享了如何通过VSM价值流图分析,寻找根因来优化胸痛患者的急诊绿色通道. 长时间的等待对于病人和医生来说都不是好事情,但是当我们讨论心肌梗死的时候,减少等待时间就势在必行.巴西的Aliana医院 ...

众所周知,VSM价值流图分析的用途十分广泛,它不仅是一种可以减少资源浪费的工具,还是一种沟通工具,也经常被用作战略工具和管理工具.值得注意的是,在VSM价值流图分析的应用中,一些常识性问题,很多人都不 ...

为什么要用VSM价值流图分析? 举例:病人生病了,要去医院看病.那么你到医院后,医生做的第一件事是什么呢?对,诊断!中医就是望闻问切,西医就是各种仪器检查.只有当诊断做充分了,医生才能对症下药,病人才 ...

首先,我们要知道仅仅将VSM价值流图绘制出来并不是价值流图这个工具的目的.而对VSM价值流图进行相关的分析,通过对价值的定义,对流动过程中的浪费和阻力的消除,不断提升整个流程中的价值占比,这才是价值流 ...

关注我们,打造行业领先企业进行VSM活动时,两条原则不能违背: 1)做正确的事情 2)把事情做正确 #做正确的事先谈第一条原则,做正确的事情.在这里我们先回顾一下丰田套路的前三个步骤,第一步了解方 ...

VSM价值流图分析流图是精益生产过程中重要的一个工具,这个工具的应用能帮助公司或工厂中的任何人都能对本公司的价值是如何产生.流转以及增值有一个直观的认识,而这也就是VSM价值流图分析的重要目的之一. ...

应用VSM价值流图分析的注意事项: (1) 现状价值流图只是发展未来价值流图的基础,而不是你的问题清单.将其作为问题清单非常容易导致只是点的改善(并且这种冲动难以抑制),而无法建立有效的无间断流程.而 ...

价值流程图(Value Stream Mapping)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具. 它运用精益制造的工具和技术来帮助企业 ...

关于VSM价值流图分析的作用,我们在进行精益生产管理时,开展VSM价值流图分析是必须要进行的一个工作,因为通过VSM价值流图分析能够进行: 1.分析系统整体存在的问题.常规企业的改善活动,往往是各个部 ...

VSM价值流图分析,对大家的难度其实都不大,实施的过程,和找到改善的机会,主要有以下几个方面,这几个方面抓住,就离成功不远了了. 1.首先要做的是组建团队,要知道,VSM价值流图分析不是1个人或者2个 ...

VSM价值流图分析就是先对运作过程中的价值流现状进行分析,即对"当前状态图"进行分析,从顾客一端开始,首先了解顾客的需求情况和节拍,然后研究运作流程中的每一道工序,从下游追溯到上游 ...

VSM价值流图分析: 英文缩写是为VSM-Value Stream Mapping,是按照从客户到供应商的顺序,根据产品的生产过程,从发出订单到发运交货,用图标记录每一个工序物料流和信息流的图表.它又 ...

VSM价值流图分析包括的主要步骤是: 1.了解并记录顾客的要求. 2.了解并画出工厂内材料流图. 如图中下部的线框所示,也是工厂内的基本生产过程.将能够连续进行的过程列入一个框内,无法连续的则在两框之 ...

VSM价值流图绘制的十大步骤