优秀的管理者：把工作分下去，让别人做得比你更好 / 开普饭

团队中,这4类员工是"害群之马",要尽早剔除出队伍! 第一管理学派团队中的害群之马就像鲶鱼效应一样带动其它同伴停滞不前,害群之马带来的文化也会侵蚀现有的团队文化.但是,他们没有朝着 ...

当从单干的"业务高手"被提拔到"带团队一起干"的管理者岗位上,最重要的转变是从"事"的管理重心转移到"人"的管理重心上来 ...

学习:提升自我影响他人交流:相互学习共同进步分享:赠人玫瑰手留余香合作:实现双赢共享成就尊重:成就彼此,共赢未来"勤"未必是合格管理者的象征,别不信--启发与深思 ...

在同一家单位打拼,虽然大家都是同事,但是很多人为了自己的利益,在互相配合的事情上,都是比较排斥的;同事之间遇到这样的事情时,不仅遇到的麻烦很难解决,而且也说明同事之间是不合群的;当同事之间合不来时,最 ...

文丨小云来源丨云说职场全文约 4000字,建议阅读时间 8分钟你好,我是小云. 奇葩说有一期辩题是说,"如果遇到坏老板,我们该怎么办?" 怎么办?遇到坏老板,正好是你勇 ...

优秀的管理者月度总结报告都是这样做的阅读是品味,分享是美德. 和我@总裁生活圈一起同行,带你了解更多:薪酬绩效.管理体系.生涯规划.组织架构.股权激励等干货内容~

做优秀的管理者,必须要懂行业!做一行,干一行,更要懂一行,还要跨行思维,举一反三,找到行业背后的企业生存逻辑,发现企业生存背后的管理机制,洞察管理机制下的人才成长路径. 要看懂一个行业,不是靠分析 ...

<优秀的管理者,从不在无效的工作上浪费时间> 德鲁克认为,阻碍企业卓越绩效的两大因素,一是不聚焦,二是无法舍弃过去.这绝对不是一件容易办到的事情.每一位管理者都必须不停地花费时间.精力和才 ...

摘要:筛选2005年以来MPA教指委评选的104篇MPA优秀学位论文,选取高校层次.高校类别.院校隶属.导师职称.文章类型.论文关键词.研究方法.理论基础等指标,进行内容分析,揭示全国MPA优秀学位论 ...

优秀的管理者一定要掌握的四大秘诀! 一.有距离才有尊严与下属保持一定的距离二.言行举止要保持身份作为领导一定要清楚自己的定位三.让下属无条件服从通过人格魅力感染下属,并用能力来提升他们四. ...

如何做好一个管理者?一个优秀的管理者有以下的准则: 1.提升你的团队一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人. 也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大 ...

优秀的管理者五步带出狼性团队第一步营造积极愿干的团队士气第二步规范团队良好的工作习惯第三步梳理高效实用的流程制度第四步训练实现目标的执行技能第五步设计节能增效的相关工具

人才盘点,主要包含四个内容: 第一,简单介绍一下"13 1体系"和人才盘点的关系. 第二,什么是人才盘点? 第三,为什么做人才盘点? 第四,如何做人才盘点? 一.什么是13 1体系 ...

优秀的管理者：把工作分下去，让别人做得比你更好