高明领导管理下属的高招！有时候就是明打明... / 开普饭

如何修炼领导力?樊登的可复制领导力可以说是近几年领导力课程比较受认可的一种;经过检验和实践,才会发现有很多内容是会对我们有所启发的,而这种认知非是有过相关经验的不可体会; 拒绝荒谬,真正进步,就要求我 ...

项目管理工作中遇到棘手问题?个人职业发展遭遇瓶颈?也许你需要一个导师为你答疑解惑. [老邱百问]板块就是为此而设,主要关注项目管理和职业发展领域,给大家一个提问的平台,并有机会得到老邱的亲自解答,同时 ...

不少职场人的职业目标,就是通过自己的努力,一步步从一名普通职员晋升到公司的中高层,获得更高的职位.收入.但领导并不是那么好当的,真的开始带着手下一起完成工作时,需要面对的不再只有工作,还有如何管理好下 ...

稻盛和夫-你可能不熟悉这个名字,但是他在公司的创业领域,却是一个响当当的大神. 甚至马总,也曾几度主动与他见面,虚心请教有关公司经营的事. 马云这么说: 我用了很多年才明白的事,稻盛和夫几十年前就想明 ...

在职场中离职的原因70%是和自己的上级领导有关,因此在职场中遇到一个好的上级或领导就显得非常的重要了,但事实上有时很多人感觉并不能遇到自己想象好的领导,相反,有些领导为了逼下属离职或不想用这个人,会使 ...

聪明的领导们,在管理下属时,为了让下属听话,手里是有各种手段的;看不懂的下属不仅防不胜防,而且也会在工作中处处吃亏;多数领导在和下属打交道时,都会口蜜腹剑的方式与下属打交道,不仅表面上能够稳住下属,给 ...

高明领导不骂人.不洗脑,管理下属就靠这10招. 1.识人之眼学会发现员工身上的闪光点,看人长处,知人短处,知人善用. 2.助人之心锦上添花不如雪中送炭,在他人遇到困难时,主动伸出援助之手助其脱困, ...

在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...

我们在职场中久了,对心目中的领导多少都会有一个雏形,很多善于管理人才,懂得利用人心的领导,不仅工作能力强,而且员工也更加衷心,愿意追随他,而他自己本身也会轻松很多,相反那些大家觉得不好的领导,每天不仅 ...

(<"中国造隐形冠军"的9个传奇>出炉热卖中,底部附有链接) 一切团队的问题都源于管理无能,无关下属的能力. 作者:王世民来源:youcore(ID:youcore) ...

作为公司中层,被上级领导批评管理下属不严该怎么办? 在日常管理中,领导会遇到某些下属不听安排,不服从命令的情况,无疑这给领导工作带来一定的压力与负面影响,对领导的权威性给予当头棒喝.关于这类问题,以下 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 层管理沟通技巧-全方位沟通目录 1.人际风格沟通技巧 2.怎样与领导进行沟通 3.怎样与部下进行沟通 4.沟通体验第一讲人际风格沟通技巧 1.人际风格的分 ...

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