员工不接受错误纠正是态度不好？真正的导火索是他的思想

陈明亮：倬学文化创始人

人的重复的行为可以决定人的习惯；

人的态度可以决定人的行为；

人的认知可以决定人的态度。

当你批评一名员工的时候，这名员工对被批评这个事可能是这么想的：

领导之所以批评我是因为在乎我、关注我、想让我成长和进步，不然人家为什么批评我。

当然还有这种情况：

如果他的认知是认为领导的批评是在找事，认为从小到大没有批评，老板为什么批评我，那么这个人的态度可能会产生一种抵触。

因此，所有的态度其实来源于人的认知，而一个人的认知也源于他的观念。

什么叫观念？

观就是看的意思。

“观”由两个字组成：“又”加“见”。何为又、见？反复地再一次看。

反复地看到之后而产生的想法，此为观。

何为念？“今”加“心”。

何为今、心？“今”指的就是此刻，而此时此刻的想法就是念。

人们常说：一念天堂，一念地狱。

所有的行为都是源于一念之间。

观念就是一个人的思维模式。

人与人所有行为的差异都是源于思维模式的不同。

由于我们有不同的思维模式，所以我们才会有不同的认知；因为有不同的认知，所以决定了我们不同的态度、行为、习惯、人格，以及决定的成果。

要想改变人生的结果，必须先从思想开始。

思想不改变，一切都是零。

要想打造一支团队，改变团队的成果，就先统一团队的思想。

如果只是控制人的行为而不改变他的认知和思想的话，那么就会产生一种结果：反抗和抵触。

只有思想发生变化，行为才会发生改变。