39页完整版，麦肯锡方法论：发现和分析问题的七个步骤，推荐收藏 / 开普饭

麦肯锡方法:解决问题的七个步骤

解决问题的能力,决定你的待遇小菜一碟cyp2021-01-24 23:38:02 麦肯锡的问题分析与解决技巧教你快速找到问题,五个步骤让你高效解决问题,让你短时间内交出有价值的成果,做职场赢家为 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡的专业工作方法论总结麦肯锡三大基石专业主义追根究底.亲临现场.不自大吹嘘事实依据提出有力的证据,不凭直觉妄下判断麦肯锡问题解决三大步骤 ①以事 ...

前记:这本书的作者查尔斯·康恩,是麦肯锡公司的前合伙人,这本书介绍的内容,其实主要是在讲麦肯锡内部很实用的一套商业咨询的方法论,一共分成7个步骤,当然了这套方法论也可以用来解决我们生活中遇到的问题,也 ...

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为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! <麦肯锡方法>要点分享前言本书作者是原麦肯锡分析专家,在总结自己多年的一线工作经验和大量采访了过去与现在的麦肯锡咨询顾问的基础上撰写了本书. 本 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 管理者的角色定位及认知本文目录 1.角色转变 2.定位误区 3.定位分析 4.定位认知如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 世界500强麦肯锡公司:工具与方法内部工作手册分析工具之一:波士顿矩阵分析工具之二:通用电气矩阵分析工具之三:市场吸引力矩阵分析工具之四:关键成功(KS ...

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目录大纲一.美团之初丨团购是超完美的商业模式二.成长的策略丨如何度过寒冬时间2012年三.定目标丨从美团的三年到O2O的十年时间四.美团离破产只有6个月五.决战之年丨2015年是O2O的决战 ...

导读遇事时,大脑总卡壳? 点子很多,但,很乱,就是想不明白,说不清楚? 知道要说些什么,可是,不知道怎么说,别人就是抓不住重点? 改变这些,还得从思维层面入手. 推荐给你'金字塔原理',源自麦肯锡的 ...

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