找领导红人的要诀—“秦汉史与项目管理”之一百三十
相关推荐
-
新官上任,如何扶持心腹上位?怎么遣散遗留势力?答案在这里
" 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [参考书籍]<资治通鉴>汉纪五十一 [事由]袁绍又向何进建议说:从前 ...
-
事有反常必为妖,无事献殷勤非奸即盗!
每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴>第28卷,汉纪二十 汉元帝 永光元年(戊寅,公元前43年) [原文](可跳过直接看解析) 贾捐之与杨兴善.捐之数短石显,以故不得官,稀 ...
-
领导的最重要能力—“秦汉史与项目管理”之一百三十八
领导的最重要能力 大将军王凤能在外戚.宦官和朝臣的争斗混战中最后胜出,是有其原因的.其中一个很重要的原因,就是善于发现和提拔人才. 昨天我们所说的太常丞谷永.与谷永同批的杜钦.郎官杜邺(两杜齐名,称为 ...
-
如何让领导听真话?—“秦汉史与项目管理”之一百七十
如何让领导听真话? 话说王莽因为要对外镇压四方蛮夷,需要大量军需,因此对民间征苛捐杂税.一共有六项课税:盐税.酒税.铁税.名山大川采办税.赊贷税.铜冶税.贫民无法谋生,富民也不能自保,因此纷纷揭竿而起 ...
-
明哲保身VS放手一搏—“秦汉史与项目管理”之一百三十二
明哲保身 VS 放手一搏 京房因弹劾石显,后来也被入狱,包括京房的丈人张博和淮阳王刘钦(刘钦是汉元帝表哥,张博是他的舅舅)也受牵连. 御史中丞陈咸.杜陵令朱云(萧望之的门生)也因为得罪石显而被下狱.朝 ...
-
如何“吃得开”—“秦汉史与项目管理”之一百三十四
如何"吃得开"? 汉元帝时期最八卦的情节莫过于王昭君.话说,甘延寿和陈汤斩杀了与西汉王朝相对抗的匈奴郅支单于,匈奴呼韩邪单于又喜又怕,上书汉元帝请求觐见天子,称臣拜见. 元帝想要稳 ...
-
继任标准是什么?—“秦汉史与项目管理”之一百三十五
继任标准是什么? 汉元帝身体不好,42岁就死了,在位16年.在弥留之际,他曾经想改换太子. 汉元帝有三个儿子.其中太子刘骜是汉宣帝所钟爱的,汉元帝一登基就立他为太子.但元帝最喜欢的是傅昭仪所生的定陶王 ...
-
组织政治的制衡—“秦汉史与项目管理”之一百三十六
组织政治的制衡 朝臣和外戚两派,以及外戚内部有着激烈的权力斗争.先是匡衡的儿子匡昌为越骑都尉,酒醉杀人,被逮捕入狱,后来越骑都尉的官属与匡昌的弟弟密谋,想要劫狱,不料事情泄漏.匡衡也因此被免为庶人. ...
-
善用决策树的穿越者—“秦汉史与项目管理”之一百三十九
善用决策树的穿越者 王凤为人爱才,给朝廷推荐了不少人才.直臣王尊就是其中一个,这位仁兄是个传奇人物,有不少传奇故事,近两期我们讲两个关于他的故事,一起聊聊. 王尊在任东郡太守时,黄河泛滥,黄河水泛浸瓠 ...
-
如何向领导建议—“秦汉史与项目管理”之一百三十七
如何向领导建议 汉成帝年轻时是非常谦虚有礼的.建始三年(前30年)冬季,日食和地震同日发生,汉成帝命令选拔正直敢于直言.能够尽力劝谏的士人进言,其中太常丞谷永的对答最精彩,被收录到史料<五行志& ...
-
领导的推心置腹能力—“秦汉史与项目管理”之一百九十一
领导的推心置腹能力 刘秀回绝更始政权后,开始统一河北.当时河北有一个非常大的割据势力:铜马贼,拥众数十万.刘秀一开始坚壁清野,等铜马贼士气衰退后,一举突破,大败铜马贼.获得降众数十万人. 刘秀封铜马贼 ...