牙科营销精髓:把握暑假良机,实现牙科大创收
相关推荐
-
口腔诊所投诉多?人员管理混乱,牙科老板做到这点了吗?
口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...
-
明智的老板,遵循下列原则,合理管理口腔医院薪酬
对于牙科老板来说,薪酬管理有什么原则呢? 薪酬管理的原则之一是,确切地知道薪酬的含义,明白薪酬既包括物质性的,也包括精神性的,它是员工为公司付出劳动后获得的一切形式的酬劳,这一点,老板不能忽视. 薪酬 ...
-
做不到这四步,牙科老板与员工,难以沟通
牙科老板与牙科员工做好沟通,可以让牙科员工更好地为牙科工作,能够增加员工对牙科的认可度,增加员工的积极性,以及增加凝聚力.与牙科员工进行沟通需要做到这四步: 1. 员工与牙科的需求相辅相成.相互结合, ...
-
【镡卓锋专注牙科老板口腔管理】牙科急缺人,老板想快速招聘,这3点要知道
[镡卓锋专注牙科老板口腔管理]牙科急缺人,老板想快速招聘,这3点要知道: 1.牙科人才也分不同的级别,优秀的医生一般喜欢去一线城市发展. 2.牙科老板先写出自己的用人标准,制定工作分析表进.根据工作分 ...
-
九步法制定牙科的岗位薪酬,老板不费力,制度有保证
牙科老板不会制定单位的岗位薪酬,可以借鉴"九步法",通过这9步来制定牙科的薪酬制度,实现牙科的薪酬制度从0到1的转变,让制度完整地制定出来. 第1步,画出组织架构图,确定岗位工作分 ...
-
团队建设不是游戏,牙科缺规划定位和人才,老板要掌握这些
<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...
-
牙科招聘毕业生,担心没经验,老板记住这两点
牙科老板招聘毕业生来自己的口腔门诊上班,一般情况下会有两个方面的担心,第1个方面就是担心毕业生经验不足,无法在操作上为牙科创造业绩.第2个方面就是老板担心自己给毕业生开的工资不合理,过高或者过低,会导 ...
-
牙科员工常流失,记住这3点,帮你留住人才
每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...
-
牙科老板高效学习,掌握这三个方法,管理不退步
牙科的老板也好,牙科的员工也好,你要想超越别人,就要持续不断的学习,利用别人玩的时间来提升自己.通过持续的学习来增加自己的核心竞争力.假如你是一名牙科老板,您要解决牙科的这些问题:怎么招人,怎么留人, ...
-
镡卓锋谈牙科管理:口腔门诊不做战略规划,全年业绩难提升
新的一年开始之后,开始老板需要对自己的口腔门诊进行战略规划,如果牙科老板不做战略规划,牙科全年的业绩就很难有提升,牙科整体的发展方向也不明确,方向不明确了,员工就没有动力,牙科的发展方向也容易失衡,要 ...
-
牙科老板不懂薪酬,理解容易出偏差,牙科管理易失衡
牙科对薪酬的理解容易出现失衡,尤其是牙科的老板对于薪酬的理解不要出现偏差,一旦出现了偏差,很容易导致牙科管理失衡.关于薪酬的理解,牙齿老板要明白跟薪酬有关的以下4点,记住这4点可以让你在牙科管理中少犯 ...
-
牙科管理有3个检查,少做一个,努力会清零
在牙科管理中,牙科老板有3个需要检查的事项,这3个事项少做了一个,你的各项努力就有可能清零. 1.开会不检查等于零 开会不检查就容易导致会上做的决定没有人去执行,这样牙科老板也不会知道这次开会有什么收 ...
-
没有这四步,薪酬改革难落实,牙科发展无突破
牙科的制度要适应牙科的发展,随着牙科人员的变动,牙科经营的发展,以及外界环境的不断变化,牙科的制度也要做出相应的改进.其中,薪酬制度也包括在内.牙科一定会面临的一个问题就是薪酬改革的问题.薪酬改革有这 ...