想做好流程管理,你一定要知道这些
相关推荐
-
作为团队管理者,该不该充分放权给下属来做决策?
管理者应该授部分权力给下属,让他来自主做决策,而权力与责任是对等的,这意味着下属的岗位职责.可使用权力和承担的责任,若这决策超出了他的岗位职责,则要上移到他上司甚至更高层管理者来做决策,不能强行去做的 ...
-
有高血压的人,想做好血压管理,需要懂得的5个基础知识
华子在与很多高血压患者对话中发现,很多人的血压控制不好,是因为对高血压的基础知识不了解,所以在治疗的过程中会进入误区,导致治疗失败.所以华子觉得应该跟大家聊一聊高血压的基础知识,对高血压要" ...
-
天睿:想要做好知识管理,先做好收集知识
天睿每日一篇文章的目的 让每篇文章都能解决一个你人生成长的障碍 今天是天睿持续第232天坚持每日一篇文章 今天是星期五,按照惯例,今天又该写一篇关于复盘管理的文章了. 如果你之前看过我,写的关于复 ...
-
天睿:想要做好知识管理,你一定记住这句话
天睿每日一篇文章的目的 助你快速构建自己强大的知识体系 今天是天睿持续第311天坚持每日一篇文章 今天是我坚持写知识管理主题文章的第11天. 今天想与大家分享一个观念. 一个做知识管理的观念. 同 ...
-
天睿:想要做好知识管理,你必须养成这样一个习惯
天睿每日一篇文章的目的 助你快速构建自己强大的知识体系 今天是天睿持续第313天坚持每日一篇文章 今天是我围绕知识管理主题写的第13篇文章. 今天与大家分享一个做好知识管理的一个基础性技巧,也可以 ...
-
一个流程不能做好自己的本分,就是在耍流氓 || 漫画流程管理010
推荐大家把此系列漫画转发推送至企业内部,传播流程理念促进共识,也可以作为企业内刊/内网等宣传素材,私信我漫画编号索取高清原图 itiaozi,不提供所有原图简单直接打包.两个要求:(1)保留作者信息: ...
-
德鲁克:想做好管理,必须成就他人
管理是通过他人的工作来获取成果.管理者不能什么事都亲力亲为,需激发被管理者的潜能和积极性,管理就是要成就他人! --彼得·德鲁克 欲戴皇冠,必承其重.作为领导者,应当勇于承担相应的职责,同时管理好自己 ...
-
目标并不是你一个人的事,想要实现目标还要做好人员管理
想要实现目标,你觉得最关键的是什么?有人觉得是时间,因为没有时间去做,再简单的目标也无法实现:有人觉得是相关的资源,不管是资金还是能力,只有拥有了,目标才可以说能实现.其实除了这些,还有一个比较关键的 ...
-
想成为一个高效能的人,你必须懂得这样做好时间管理
时间是世界上最稀缺的资源,因为其不可再生. 假如我们能够活到八十多岁,那么人生大概就是一千多个月.而把这一千多个月,在一张A4纸上画上30*30的格子,每个格子相当于一个月.如果你现在是二十来岁,那么 ...
-
【爱·德鲁克-云随笔】想做好管理非得了解管理的原理吗?是的!
管理是一种实践,其本质不在于知而在于行.但是,不知则不可能成行. 先了解一下管理的关键原理: 管理的对象是人.无论是商业组织,还是非营利机构,有组织就要有管理,管理的全部任务就是让人们共同做出成绩,发 ...