人才经营 | 快消品经销商该如何招人、用人、留人? / 开普饭

对于大多数外贸企业来说,想要留住好的外贸业务员看似困难,实则非然,很多外贸管理者犯下的很多错误原本都是可以避免的,然而一旦出错,那些做的比较好的业务员往往最先离职,因为他们能力强,眼光卓越,拥有最多选 ...

谈起来管理,每个婴儿游泳馆的店长都能说个一二三,也会时不时的感叹一句,现在的人真难管理呀,而店长的最后成效都在销售额上体现,要如何抓住重点实现目标,这就是需要店长懂得管理的重点.要点,今天中国婴游网为 ...

报告发现 1. 海外中企顶住了压力,用工节奏并未被疫情打乱,并为东道国稳就业作出贡献. 在接受调研的100家企业中,有23% 的企业表示,疫情期间保持继续扩大招聘,68% 的企业基本保持现有员工数.与 ...

[摘要]我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系.用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业 ...

论知人善用,任正非是绝对的高手,华为在这方面可能是代表了国内企业的最高水平.毕竟结果在这里摆着,三四十年来,中国企业界有谁能做到华为这样的高度了? 事业都是人做出来的,基于这样一个真理,<华为基 ...

最近有很多经销商反应招人用人留人中遇到的种种问题,今天我们就来谈谈这个话题. 如何加强员工管理,怎样才能提高员工积极性,如何提升员工工作效率,如何留住优秀员工?在经销商公司发展的各个阶段,人员管理都是 ...

你最近是否听多了B2B,看多了这个平台又融资.那个平台又盈利,阿里.京东又开始有大动作,这些狂风暴雨,你仍手足无措.举步维艰,自己的一亩三分地逐渐被瓜分殆尽.有没有想过来一场跨界经营? 你身边的人,一 ...

一个故事: 一只猴子在四处寻找食物.他从一个岩石的间隙中看到在岩石那边有一棵结满果子的果树.于是拼命想从岩石狭小的间隙中钻过去.如果对于猴子来说,岩石那边的果实是它渴求的利润,猴子会怎么做呢?它选择的 ...

来源:经销商商会食品饮料市场,中心城市的竞争日趋激烈,餐饮.商超名目繁多的费用已经让经销商苦不堪言.就算有一定的销量,也是"杀敌一千,自损八百",得不偿失.让经销商焦虑的是,今年 ...

(没有废话,直接开始)有经销商问"现在经营单一品牌产品成本越来越难,未来是不是必须多做几个品牌降低运营成本?有没有其他办法?" 我的建议是,一个经销商最好不要做单一品牌的代理商(除 ...

食品饮料市场,中心城市的竞争日趋激烈,餐饮.商超名目繁多的费用已经让经销商苦不堪言.就算有一定的销量,也是"杀敌一千,自损八百",得不偿失.让经销商焦虑的是,今年的铺货.订货会.促 ...

近两年,不少经销商都在尝试各种转型,也有人经常会问笔者,经销商未来到底该怎么发展?我想这背后隐藏的问题是,经销商在战略层面的路径选择,以及对未来发展的焦虑. 经销商该怎么发展,我想一定不能站在单一维度 ...

作者 I 新经销资深FMCG分析师袁来中山万荣营销有限公司,成立于1992年,旗下15家分公司,2017年销售额25亿元,覆盖线下终端网点数达24000余家,代理宝洁等40余个品牌,其中包括海飞丝 ...

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