指导下属工作的六步法 / 开普饭

通过汇报工作,可以间接的跟上司展示你的能力,让上司更加的去了解你.才有机会获得上司的赏识和器重. 那该如何正确的汇报呢? 什么时候该汇报 1．工作进行之中要随时向领导汇报应该留意自己工作的进度是否和 ...

转眼到了年末,闺蜜前两天向我吐苦水:"年底工作这么忙,公司还让我们上交一份2000字的年度总结.哪里有时间写?领导一个劲地催,据说不交的话还会影响年终奖,真是让人烦透了!" 每到年 ...

对于我们大多数普通人来说,如何获得成功,只能"拼自己"."拼自己"的方式有两种,一种是"孺子牛"(拼命工作不请示不汇报),另一种是" ...

神州十二号载人飞行圆满成功,顺利返回,听视频的时候有一个细节:陆地指挥中心向飞船发布第二次着陆位置坐标,飞船里的航天员接收到以后,又重复了一遍坐标,指挥中心回复:正确. 一个着陆地点坐标经过了两次确认 ...

[1]打个颠倒--所谓打个颠倒就是换个个儿,管理者站在下属的角度,下属站在管理者的角度,为此小编在做职业经理人时,采取轮流感受的一个管理动作,就是让员工到管理者的岗位上体验管理者的思维,而管理者到员工 ...

用强制的手段要求下属工作,这是最为高效的手段,但是必须注意两个问题,一是强调别无选择,二是同时让对方能够体面的接受安排.别无选择的意义是让下属一种潜在的威胁,而体面的接受安排,是对面子的照顾.威胁和面 ...

老板:小野,交待你一个任务XXX. 小野:好的老板. 转身要走, 老板:你回来,重复一下,我布置给你的任务. 小野:老板你让我做XXX. 转身又要走, 老板:等一下,你知道不知道,我让你做这件事的目的 ...

申子辰年蛇鸡牛,巳酉丑年虎马狗,寅午戌年*兔羊,亥卯未年龙鼠猴.如女命属龙,即是辰年,生辰前一数巳,五数酉,九数丑,所以忌蛇.鸡.牛.<通书>云:"太岁门前一五九,未解明白.&q ...

在职场中,一个好的公司,一个优秀的团队,都离不开有水平的领导来带领.而一个领导有没有能力,也可以从一些很小的方面体现出来,与员工之间的沟通能力,团队的工作效率都能体现出来,有水平的领导能给公司.给员工 ...

娜说医管: 医院内需要解决的管理问题可能非常复杂,通常情况下需要跨部门沟通合作.将复杂的问题简单化,用工具帮助医院管理者科学决策. 下面介绍"项目管理六步法和管理工具使用": 第一 ...

著名决策咨询机构兰德公司指出:"世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的." 在项目中,项目经理每天都需要对大部分事务做出决策,如何正确.高效做出 ...

I导读:近日在门诊遇到一位年轻妈妈因乳结而就诊,用此手法后见效快,无痛苦,很安全.将乳结通开,乳汁随即喷涌而出,疼痛得解.临床用相应手法治病,疗效确实不可小觑,故而选此文分享给大家.(编辑/徐靖婷) ...

指导下属工作的六步法