稻盛和夫：互相协作，坚持改良改善，不断从事创造性的工作 / 开普饭

1970年,稻盛和夫以"阿米巴经营"实现全员参与经营,28年后京瓷集团成功进入世界500强.1984年,稻盛和夫带着"阿米巴经营"杀入通讯业,19年后DDI变身 ...

阿米巴经营有三个最重要的目的:第一是确立与市场挂钩的部门核算制度:第二是培养具有经营意识的人才:第三是实现全体员工共同参与经营. 文 3772字|阅读约7分钟作者 | 苗兆光团队来源 | 华夏 ...

京瓷61年不亏损,造就两家500强企业,稻盛和夫究竟赢在哪? 1959年,一家名叫京瓷的公司在日本京都市郊区悄悄成立,注册资本仅仅300万日元(3万元人民币),员工30仅30人,创始人是一个名不见经传 ...

必须彻底爱上自己的工作--这可以说是通过工作丰富自己人生的唯一方法.要把艰苦的工作变得生动而富有意义,就是说,要喜欢上自己的工作. 有的人对自己的工作怎么也喜欢不起来,那又该怎么办呢?姑且一心不乱,拼 ...

把交给自己的工作作为终生的事业,拼命努力做好,这一点很重要.但仅仅这样还不够,更重要的是:在努力工作的同时,还要每天思考,每天反省,"这样做已经足够了吗?"并不断改善改进.决不能漫 ...

[前言]每个人的心灵越来越美好,世界就会越来越美好! 1 人的心灵层次十分重要有很多家长朋友也特别希望自己的孩子拥有"美好心灵",可是回到现实生活中,比较起来还是觉得孩子的成 ...

稻盛和夫作为日本的"经营四圣"之一,白手起家创办了两家世界 500 强企业--日本京瓷公司和日本 KDDI 公司.他不是那种安于万人敬仰并被供奉着的人,但他的"敬天爱人& ...

本文为连载第1部分(共计六篇) 当大野耐一先生出版了一本关于他在丰田所创造的工作方式,世界首次意识到了TPS(丰田生产系统).这本书是1978年,在日本使用日文第一次出版的.当时这个日文的版本没有立即 ...

精益生产最早在制造领域被广泛的使用,也被称为流动制造.随之发展覆盖整个企业的每个范畴,现在被命名为精益企业. 在过去的二十年里,精益实践和数字技术已经改变了企业流程和商业模式.但是,他们在各自的领域发 ...

但其实,我们看到的许多技术动作上的错误是由于不良的击球时机导致的. 今天分享3个针对性练习,偶尔把注意力从技术上移开放在这上面. 你会发现当你的击球时间和节奏得到改善之后,有些技术问题也会随之解决,击 ...

▲王清海国医大师邓铁涛弟子,主任中医师,国家二级教授,广州中医药大学博士生导师,广东省名中医,享受国务院特殊津贴专家,全国名老中医药专家学术继承指导⽼师,全国名⽼中医传承工作室专家,全国优秀中医临床 ...

咳嗽应该是非常常见的一种疾病症状,很多疾病都会导致咳嗽的发生,小至感冒发烧,大到肺癌等都会引发咳嗽.偶尔出现的轻微的咳嗽,能够保护人体,清除呼吸道的分泌物和粉尘等,但反复出现的剧烈的咳嗽,往往影响我们 ...

稻盛和夫：互相协作，坚持改良改善，不断从事创造性的工作