笔电扬声器品质管理之供应商品质会对公司造成那些影响 / 开普饭

极致化的管理小哥当年花费数千万元.几年时间,把地产开发全流程信息化,将公司的制度.流程.关键指标和节点等全部嵌入其间,使得项目公司做到了全公司一盘棋,"废除"了公司制度--公司制 ...

导读企业管理者们普遍呈现出一种"岁月如梭,欲话质量好困惑"的心态: "我们不知道为什么你质量会有问题." 有趣的是,作为"质量专家",我走 ...

中国企业由于外部环境.国民文化.供应商群体的素质多种原因,使国内企业对供应商的辅导,既要目光长远,又要立足当下,这就需要对供应商进行区分管理.为使供应商辅导工作投入产出比最大化,可以参考以下四个步骤. ...

大多数公司使用"六西格玛"进行生产管理,根据质量标准衡量其生产过程的水平,并减少出现缺陷的可能性.合同制造Raytheon Systems利用这一统计规则来控制供应链质量,并衡量供 ...

品质管理已经由质量检验阶段→质量统计控制阶段→TQM(全面品质管理)→CWQC(全员品管)也就是全员参与时代! 笔电扬声器的品质管理,也需要进行全面品质管理及全员参与.才能有效杜绝质量问题,控制成本. ...

电影肖申克的救赎中有一句话:汲汲而生,或汲汲而死.Get busy living or get busy dying.大家努力活着,年轻的时候用时间换金钱,老了用金钱换时间. 我们觉得有了金钱好像就有 ...

标杆精益今天来源|网络全文总计2235字,需阅读6分钟,以下为正文: 话说做质量管理这么些年,没有少流泪而且还都是心酸泪! 01 第一滴: 面对可接受和不可接受的抉择工厂运作,产品成型.说白了 ...

这篇关于质量管理方面的文章,涉及到基础层面的知识,您或已全然了于心,但对于质量新人或者您团队其它成员这或许是一份不错的培训课件,下面让我们一起来学习或重温下吧! 01 品质管理认知 1. 什么是质量? ...

在精益品质管理中,坚持"三不"原则是对待不良品的基本原则,也是首先必须保证的,识所有实施具体保证品质零不良的基础.既"不接受不良品.不制造不良品.不流出不良品" ...

--没有成功不代表失败,只是您还不够努力!-- 有些人利用闲暇时间吃喝玩乐,有些人利用闲暇时间不断学习成长! 关注质量工程师之家微信公众号,把别人玩乐的时间用在学习上,每天进步一点点,随着时间的推移您 ...

在精益品质管理中,坚持"三不"原则是对待不良品的基本原则,也是首先必须保证的,识所有实施具体保证品质零不良的基础.既"不接受不良品.不制造不良品.不流出不良品" ...

对于一个行业中的难题,为什么有的人百思不得其解,而有的人一眼就能看到问题本质?有人说,前者是新手,后者是高手.那么,普通人如何从新手进阶到高手?那首先认清楚自己的位置,做到自知者明,然后针对自己的不足 ...

笔电扬声器品质管理之供应商品质会对公司造成那些影响