蒲公英 · HRM专业群丨蒲公英女性智库，芳兰竟体的领导力
2月轮值主持人
张翼飞
蒲公英十二期种子
Industeel 中国区总经理
二月主题
智库概念的学习以及蒲公英女性智库的建设
2020年伊始，建设蒲公英女性智库的战略目标由悦英中心首次提出，以响应国家大力发展民间智库的号召，旨在为社会提供女性领导力相关咨询及服务。
二月，HRM群开启了“智库概念”的学习研究，为蒲公英女性智库建设构筑全方位的理论基础。对于已经拥有700多名来自各行各业精英种子的蒲公英女性领导力提升共建计划来说，蒲公英女性智库建设，时不我待。
智库（Think tank），又名智囊团，《大英百科全书》认为：智库是跨学科研究组织的研究所，公司或者团体，通常为政府和商业客户服务。
2020年1月30日，由美国宾夕法尼亚大学“智库研究项目”（TTCSP）研究编写的《全球智库报告2019》（2019 Global Go To Think Tank Index Report）在全球近150个城市盛大发布。全球拥有智库机构数量居前三位的国家：美国（1871家），印度（509家），中国（507家）。在2019全球顶级智库百强榜单中，美国的布鲁金斯学会连续三年在榜单蝉联第一，被评为卓越智库，紧随其后的是美国卡内基国际和平基金会以及比利时布鲁塞尔研究所。
智库的起源
中华文化历史悠久，儒家强调“学为政本”，这就是最早的智库概念雏形。最具盛名的中国古代智囊团，当属春秋四公子孟尝君，平原君，春申君，信陵君门下的“养士”或“食客”。
关于西方智库的起源，学者们大多认为开始于19世纪，美国政府于1832年开始依靠研究机构为其提供政策建议，英国于1884年成立了费边社（Fabian Society）。而智库（Think tank）一词，最早出现在第一次世界大战前后，其最初的形态来自于美军在战争期间用来讨论作战的保密室。1910年成立的卡尔基国际和平基金会，1919年成立的胡佛研究院以及1916年成立的布鲁金斯学会，标志着现代智库的正式登场。
现代智库
现代智库已经由20世纪初的“不受党派控制的独立研究中心，旨在提供政策咨询”演变成了针对政策问题进行研究和分析的组织，其主要职能在于影响关于这些问题的思维方式，并提供政策咨询和建议。
某些智库本质上是行业，劳工，甚至是政府旨在影响他国政策的研究和倡导力量。企业也已经通过创建自己的智库来加入这个领域，例如创建于2015年的摩根大通研究所（JP Morgan Chase Institute）。
▲智库类型及知名代表
国际知名智库-布鲁金斯学会
布鲁金斯学会（Brook-ings Institution）总部设在华盛顿，其使命为“进行深入的研究，为解决地方，国家和全球层面的社会问题提供新的思路”。学会汇集了来自全球的300多名专家，现设15个研究中心，共围绕5个领域展开研究。包括经济研究，全球经济与发展，对外政策，治理研究和城市政策研究。截止2018年底，布鲁金斯学会总净资产（Net Assets）为47.5万美元。
作为全球智库领军者，布鲁金斯学会在长达100多年的时间里一直经久不衰的秘密在于其紧跟时代潮流，与时俱进。2018年布鲁金斯学会年报将学会研究成果的关键词定义为“高品质，独立性以及影响力（Quality, Independence, Impact）”。其研究资金主要用于3方面的政策研究：全球中产阶级的未来，人工智能与新兴技术，美国在21世纪的领导作用。
中国特色新型智库现状
2013年4月，随着建设中国特色新型智库倡议的提出，中国掀起了新型智库建设的大浪潮。目前，根据机构属性的不同，我国智库可划分为官方智库，半官方智库以及社会智库（民间智库）三大类。近年来我国智库虽发展迅速，数量众多，但发展极不平衡，95%是官方智库。
▲《全球智库报告2019》
在宾大的2019全球顶级智库百强榜单中，中国有8家智库榜上有名：其中7家属于官方智库，可见一斑。
智库学习的思考
目前国内智库数量众多，然而以官方智库为主，民间智库力量薄弱，而专业关注女性的智库更是寥寥无几。蒲公英女性智库的建设，旨在填补这一空缺，对女性自我成长和觉醒，对女性领导力进行更加深入的探索和研究。
在智库建设的实操问题上，综合本月的学习，我们列出了一系列接下来需要关注的痛点：
- 民间智库生存发展的关键在于创新，蒲公英女性智库的定位是什么？即将输出哪些具有创新点的思想产品？
- 智库的独立性，是获取公众信任度的必要条件。怎样保持蒲公英女性智库的独立性？
- 除了现有的HRM团队和调研团队，蒲公英女性智库的建设还需要哪些精英团队？
我们来听一听蒲公英女性智库建设者们的想法：
十二期种子刘秋菊：
智库建设的符合性：《国外智库研究要览》中提到，智库已经由公益性质改变为“自治性”，也就是经济独立，刚好和蒲公英女性智库的民间智库属性相符；另外从咨询层面看，智库还是比较前沿的概念，具有前瞻性。
蒲公英女性智库定位，结合蒲公英的种子资源和可行性，建议三个方面，一是政策研究解读，可以邀请企业资源种子参与讨论；二是企业服务支持，建议可以针对中小企业入手；三是女性领导力专属咨询打造。
十期种子王翠霞：
智库产品的方向，可以结合蒲公英的专长-女性领导力来做，也可以扩展到公共领导力的培训和建设。尤其事业单位或者政府实际也需要一些领导力的提升，但却很少有这样的机会。
十二期种子薛盼盼：
蒲公英智库的定位为提升女性领导力，这是蒲公英在垂直领域的核心竞争力，智库将针对女性领导力领域展开全面深入的研究。保持智库的独立性，也就是经济独立。集合蒲公英种子的智慧，采用行之有效的激励机制。建议推出营销群，优先考虑我们蒲公英种子库中营销方面的专家，择优录取，同HRM群和调研群一起，加入蒲公英女性领导力提升这项有意义的事业中来。
九期种子丁睿：
蒲公英智库应定位于帮助各行业女性提升领导力，更好地进行职业生涯规划。定期组织圆桌会议，形成不同行业的领导力发展及职业生涯规划建议报告，形成系列公微，通过各种新媒体渠道形成影响。
十二期种子赵魁：
构建多渠道的成果推广机制，才能使智库长久运营！我们提供的产品是不是需求方所需要的，质量是不是值得信赖？当我们创造的思想产品被服务对象采纳，产品才能赢得销路，影响力才能体现和夯实。
十二期种子潘阳：
具体结合蒲公英智库专家的工作背景、职业特性、组建渠道，为专家“订制”激励机制以鼓励产出，可以采用物质、精神双激励。同时需要建立一个营销团队，制定一套专业的营销方案，由专业的营销人员（内部挖掘、外部招聘）执行。
参考书目及文献：
- 2019 Global Go To Think Tank Index Report，TTCSP, 2020.01
- 唐纳德.E.埃布尔森；斯蒂芬.布鲁克斯，《智库，外交政策和地缘政治》，南京大学出版社，2019. 01
- 袁曦临，刘利，《智库咨询 - 理论，方法与实践》，东南大学出版社，2018. 10
- 徐诺，美国布鲁金斯学会的运营和科技创新研究，2019. 12
- 柯银斌，吕晓莉《智库是怎样炼成的？-国外智库国际化案例研究》，2016. 11
- 吴艳东，米倩倩，中国特色新型智库的意识形态功能及实现路径研究，2020. 01
撰稿/张翼飞
审稿/赵魁
美编/林瑾
审读/马宪颖