李学山:辰信集团各阶段问题、原因及对策研讨
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成功的职业经理人往往并不适合创业
合格的职业经理人不适合创业,不合格的职业经理人才适合创业.这个观点可能对很多想创业的职场成功人士不利,但值得揣摩. 职业经理人的主要工作是战略的决策和执行,而战略是商业模式的一部分,商业模式的另外三部 ...
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李学山:辰信集团各阶段主要政策研究
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李学山:辰信集团各阶段主要政策特点分析
自1999年改制以来,本期可划分4个阶段,因实施的政策较多,为了节省篇幅,以下仅择其有代表性的予以分析.阶段主要政策时间优化程度目的环境改制转型破产改制5年以上经营体制优化提高企业生存能力重视企业成长 ...
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李学山:辰信集团各阶段战略、战术、战斗性分析
阶段性战略.战术.战斗性分析 通过以上部分阶段性政策分析,可以看出:1999年至2004年,属于"改制转型"阶段,2004年至2007年属于"事业扩张"阶段,2 ...
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李学山:辰信集团各阶段政策制定及实施中存在的问题探析
第一阶段的特征及问题分析 本阶段,企业刚刚改制,TOP和员工面临的首先是生存问题.因为属于异地办企,遇到的主客观的困难较之其他同行困难更多.起初,top把解决企业接续生存.员工安置的希望寄托在政府身上 ...
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2020年度辰信集团劳动模范——李学山
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李学山:辰信集团发展历程及各阶段性重点分析
一.辰信集团简介 辰信矿业集团(简称"辰信集团")成立于2010年,系一家在山东亨达煤业有限公司(简称"亨达煤业").山东华源创业投资有限公司(简称" ...
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李学山:辰信矿业集团的发展现状及社会性
资本与经济的社会性 集团化发展的正式确立是在2010年11月,其标志事件是成立动员大会的召开.其实,集团化运作工作早在2004年已经开始.当时以较低的价格在新疆收购了宏达.腾达两座煤矿.2005年,在 ...
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李学山:辰信集团2013年的组织架构及其次元分析
1.2013年辰信集团组织结构及次元图 2.明确现状的组织图是几次几元的 由上图可知,辰信集团目前的组织基本上属于三次三元. 3.明确现状组织次元的理由: (1)集团top已经从具体的业务及其管理脱身 ...
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李学山:基于2010年辰信集团矿业项目开发事业部生命阶段分析
事业定义:我们通过勘探.开采.购销.咨询.合作经营等业态,为国内外顾客提供矿产品及项目关联服务,满足顾客对矿产项目的需求,解决顾客对能源和综合矿产品及相关服务的快速增长的需求问题. 1.亨达煤业 (1 ...