怎样才能达成心愿
2018年还剩10天，2019年马上就要到来，我们有一个伟大的传统，喜欢在辞旧迎新中总结和回顾。我们年初的愿望有多少变成了现实结果呢，有些愿望为什么没有结果？
是因为我们的愿望本身就不合理，是我们没有坚毅的品质，还是因为他人或者是周围环境所限？或许各种原因都有，成功了我们会说自己付出了艰苦努力，而失败了则会安慰自己运气不够好。
持续进步是个大难题
将愿望变成现实需要深度思考，控制情绪，持续行动。可要做到三点并不容易，是每个人进步过程中面对的顶级难题。前几天听王立铭教授讲人类如何跟癌症斗争，他总结难题一般具有下面三个特点：
有一个根深蒂固，无法克服的根源。比如人类的贪婪和恐惧，资源总是稀缺等。
呈现方式一直在变，很难看清楚 ，即使有了一个解决方案，还没有看到效果，问题本身又变了。
是个复杂的系统问题，没有一个简单的通用的解决方法。
其实在改变自我，持续行动这个过程中遇到的难题比应对癌症可能更复杂。我们想不明白为什么有些病人病情刚有好转，就回到了原来的生活模式，抽烟喝酒各中坏习惯卷土重来，难道抽烟比生命还重要吗。
人本身就是一个复杂系统，还生活在一个复杂的环境中。而我们对这些复杂系统的认知很模糊，可又想控制它们，还会幻想假如有一个机器人，像哆啦A梦，一旦遇到难题，它就会从神奇的口袋中掏出各种道具，化解我们的困难，让梦想变成现实。
牛人都有系统
哆啦A梦机器人不会从天而降，但我们可以尝试打造一个机器，帮助适应快速变化的未来。这样的机器我们有时候称之为系统，即尝试用系统的方法解决复杂系统的问题。
我们看到牛人都有一套系统（机器），桥水基金的达利欧有投资系统和决策机器，车和家的李想有智慧系统，信任系统。其实我们每个人或多或少都有一些运转良好的系统。
比如我们的习惯，就是一个良好运转的闭环系统，构成了一个触发→行动→奖励的循环回路。一个高效运转的公司也是一个系统，能根据市场反应，及时调整营销策略，产品策略，让自己生存和发展下去。
系统和非系统的最大差异就是系统有一套可靠的模式，能保证有稳定的产出，可依赖的结果。无论你睡在什么地方，起床多晚，你都会刷牙。同样的苹果手机功能都是一样的。换句话说，系统能消除不确定性，带来确定性的结果。
勇士队的奇迹也依赖于系统
喜欢篮球的朋友都知道，2018年NBA篮球总冠军是金州勇士队，成功卫冕。2016年勇士队也进入了最后总决赛，但由于大意获得了亚军，但2016赛季它也创造了很多记录，比如NBA历史上常规赛胜率最高的记录，主场54连胜的记录。
而在并不遥远的历史上，金州勇士队曾经被称为鱼腩球队，连进季后赛都非常困难，2008-2009赛季，还位于西部倒数第二名。是什么策略和战术让勇士队获得了如此惊人的进步呢？他们的方法可以简单总结为三点：
首先金州勇士队以三分球作为球队的最佳战略；
然后围绕这个战略聘请了教练科尔，购买便宜的年轻球员而不是花大价钱引进超级明星；
具体战术是将大数据和机器智能引入日常训练，训练过程中听机器给出的建议。
一个末流球队，在高科技和正确训练策略的加持下，变成了一个强大的系统，只用了短短5年就成为NBA的超一流球队，横扫对手。这就是系统的力量。
本质 = 模型 × 动力机制
那究竟什么是系统，如何创造一个系统呢？我们知道，系统的三大构件是要素、连接和目标。而要更深刻的理解系统，《麻省理工深度思考法》一书中有个这样的公式给了我启发：
本质 = 模型 × 动力机制
这个本质就是系统的本质，知道了本质，也就认清了系统，进而可以调整和改造系统。关于模型，我曾在模块、模型、模式，构建成功系统的三大法宝一文中引用赖斯和杜尔（Lesh & Doerr，2003）的定义 ，
模型是由元素、关系、操作以及控制其相互作用的规则组成的概念系统。
严格来讲，模型本身也是一个系统，那什么是动力机制呢？就是系统行为随时间变化，呈现出来的一个趋势或模式。在系统中，用行为模式图来反应。我们常说增长的S曲线，就是动力机制的一种代表模式。
比如想增加自己的阅读量，可以构建这样一个模型，即通过写公众号倒逼阅读量增加，因果回路图见下方：
一段时间后，来看行为模式图，横轴是时间，纵轴代表阅读量，那为什么是一条不断衰减的曲线呢？
经过分析，我们发现因为公众号文章发表后无法修改，我们总是担心写的不够好。写了一段时间后，还收到几个批评的声音，于是就不愿再写作了，不写作也就不再阅读，阅读量自然就下降了。
因此，我们打算调整模型，通过读书卡片来推动阅读，即先不公开发表，以卡片做读书笔记积累写作素材。至于调整模型后效果如何，需观察一段时间才能得知。
这是一个建立模型，修改模型的简单例子。也是用科学的方式系统化做事的核心步骤，即定义问题，构建模型，测试模型。在这样三大步骤指导下，能保证我们在正确的道路上，即使将正确的事做错，也远强于将错误的事做正确。
多元成长群
一些关注时间长的朋友知道我们有个多元成长群，我也没怎么宣传，隐藏的比较深，现在能找到入口的都是极富有探索精神者。这个公众号有两大主题，一个是模型，一个是行为设计。我一直在思考如何将两者有机结合起来，形成相互促进的一个正循环。
念念不忘，必有回响，最近我还真找到了一些眉目。前面我们说，稳定的成长需要系统，而要了解系统，建立系统，就得清楚它的模型和动力机制。
建立一个模型不难（当然建立一个适合自己的成长模型也不是很容易），甚至用别人验证过的模型也可以，比如李笑来的写作→出版→社群，就是一个扩大影响力的有效模型。
这个模型很多人都知道，那大多数人为什么没有将它打造成系统，并能获得产出呢。答案是缺少一个推动它持续转动下去的力。这就需要依赖行为设计了，行为设计中有个核心理念，就是越简单的行为越有可能完成。那还有比简单点更好的策略吗？ 诺贝尔经济学奖理查德·塞勒说，让它「自动化」，自动化就是我们说的习惯化和系统化。
因此我们就有了一个策略，即先让它简单，再通过简单验证模型，形成系统，在系统的帮助下，我们就可以保持进步。
王立铭总结说，人类在对抗癌症过程中经历了三次认知升级，即：
从粗糙到精准；
从外力到内力；
从一次治疗到终身管理。
在构建模型，形成系统的过程中，我们也从这三个维度入手，
先粗调，再精调；
先通过设计外部环境，让行为更简单。然后再驾驭内部动机，持续进步。
从神奇药方到建构系统，并终身调整与维护。
在这个大的方法论指导下，明年（2019）的社群的工作要点就有了：
1.系统思考的七个基本技能；
2.如何建立和验证一个模型；
3.理解并绘制系统的三大工具（因果回路图、行为模式图，存量流量图）；
4.行为设计的核心模型和方法论；
5.用工具和方法组合出自己的成长系统。
系统思维，行为设计这两类知识交叉性和综合性非常强，但对我们成长却至关重要，值得一生学习和实践。特别是行为设计，为什么很少有人分享呢，包括国外相关公开资料都非常少，Fogg 的很多视频也都加了密。主要是行为设计具有很强的实务性，很多人拿它当秘密武器，学到一些后用在产品和营销上，就能立即见效。
为此，我也不会把核心的东西在网上公开分享，正如塞勒所说，很多不怀好意的人和骗子，对新技术异常敏感，行为科学，助推策略在成了他们手中欺骗顾客，员工和竞争对手的帮手。
好，这是对明年社群的一些规划，如果你感兴趣请继续往下看：
入伙方式：
多元成长群是终身制的，社群招募本身也是一个双向筛选的过程，入群费是个门槛，但还不够，我更期待是群员相互背靠背，心贴心，愉快的走出一段有趣精彩的路。
1.细读完以上介绍后请围绕以下几个维度的信息：姓名+行业+从业经历+需要对接的资源+能够提供的资源，准备一份尽量详细的入伙介绍。