【技巧】十大库存管理误区及解决方案（精长文） / 开普饭

有故事.有方法.有工具这是2019年第50篇原创文章总201篇原创文章全文4154字,阅读时间约8分钟这部分我们讲一讲成功部署数字化供应链的三个关键因素以及三个案例. 三个关键因素:战略.技术 ...

新益为供应链管理咨询专家概述:结合五年培训数百家企业的反馈总结和归纳,客户对于供应链的需求无非在于以下方面,本文对迫切度最高的四点进行动因分析与提出解决策略. 需求一:减少补货前置期(LEAD TIM ...

一.概念 [供应商寄售] 供应商寄售(Consignment)是企业要求供应商把货物存放在企业自身仓库,货物的所有权仍归属供应商,但由企业对物料进行实物和库存水平的管理(对数量进行管理,不进行结算). ...

摘自<供应链的三道防线:需求预测.库存计划.供应链执行>,刘宝红.赵玲著. 如果说计划是供应链领域专业度最高的职能的话,那么库存计划就是计划职能专业度最高的.而安全库存的设置呢,则是库存计 ...

班组长:3大职责,3大技巧,10大管理车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁.公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量.只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激 ...

的销售知识解析 5月17日拥有顶级团队的最佳上司明白"定时报到"的重要性,也知道应该掌握每位团队成员的情况.如果做不到,那么团队就会逐渐产生隔阂. 1.立即摆脱表现欠佳的人员 ...

本文将为你揭示库存管理方面的一些误区,重新审视你在库存管理方面的弊端,真正着手解决库存管理问题. 过时的库存预测方法传统的预测做法基于订单缺货量统计:这完全是一种被动行为模式.快速变化的今日市场要求 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! EHS管理工具目录 1.推行EHS管理工具的目的 2.十大EHS管理工具 3.EHS KPI指标 EHS管理,最突出的特点就是将风险预控放到工作的前面.在搞好 ...

十大常用管理工具 2019-05-31 10:18 1 +1 点赞失败阅读 (4.1万)

在绩效管理理论的发展进程中,先后涌现了多种思想与工具,每种思想在当时的背景下都具有广泛的影响力. 同时,每种思想也都有自己适用的范围和情境,也就是说,没有哪一种方法可以适合所有时期的企业. 因此,根据 ...

一.优,即优良品种猕猴桃的品种很多,栽植时应选择品质优.耐贮藏,抗逆性强的品种. 二.园,即园地选择猕猴桃适应性广,在平原或山地均可栽植,它喜阴凉湿润的环境,宜栽在避风向阳.无晚霜危害.土壤深厚肥 ...

【技巧】十大库存管理误区及解决方案（精长文）