UC头条：做管理，就别害怕员工离开 / 开普饭

在企业里,原本是管理层级越高,责任就应越大,工作就应当越紧张:而在不少企业里却是相反的,一线员工整天忙于各种业务,而管理者却是级别越高,工作就越轻松. 管理者作为公司重金聘来的骨干人才,不是用来摆设的 ...

春节后属于人员流动的高峰期,虽然网络上流传着很多企业裁员的消息,但人才市场仍然人潮涌动,有人离开就需要补充新人,而对于新人的到来,有些管理者却有一些担忧,总结起来,有以下几个担心: 1.担心新人来了, ...

选用育留是人才管理的四大职责,但往往很多公司留不下人.管理者和老板也很紧张,担心员工会离开,因此被人才绑架. 基于此,很多企业不敢放手去栽培员工,担心将员工培养好了,一旦学有所成,他们就从公司走了.最 ...

越来越多的管理者,认为管人太难了.特别是一些中小型企业的管理者,有的说,靠制度管理就行,有的说,任性化管理就行.但在实际的管理工作中,特别是基层管理中,让很多的管理者很难掌握好制度与人性化的尺度问题. ...

每个人身上都有长处,也都有短处,能够改正的短处叫做缺点,不能改正的短处,叫做弱点.人性都是有弱点的,人性的弱点,就是七情六欲,七情是指喜.怒.忧.思.悲.恐.惊,感情的表现或心理活动:六欲是指人的眼. ...

"经济学是科学,而管理却是艺术."作者分享自己在团队管理的经验,总结了管理常见的三种误区,希望对你有所帮助. 我从来没写过"管理",虽然我的老本行是这个.只是最 ...

作者|北森人才管理研究院来源|管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 管理者得在专业上强于下属吗? 管理者可以不懂专业只做管理吗? 为什么个人能力极为突出的管理者带领的团队整体实力却很 ...

管理的对象是人,产出绩效的也是人.管理者不懂人的心理,是做不好管理的. 但企业管理者懂人性的真的不多.否则你不会看到一出又一出管理者和员工之间的冲突.障碍.隔阂. 将以华为为例,帮你厘清人性,从根源上 ...

网吧别怕员工离开,员工越换越优秀随着学生的陆续开学,网吧暑期工开始从网吧撤离,网吧行业又到了用人紧张的时候,很多网吧老板和网吧店长开始紧张起来,为什么?因为缺人手,同时网吧里面的网管和收银由于人手少 ...

很多刚被提拔的管理者会有这样一个误区,因为自己性格和善,所以下属不服从管理.其实这就是进入慈不掌兵,义不掌财的误区.性格软弱与下属不听话没有必然的联系,这只是管理者不成熟的表现. 职场人大多数是趋利避 ...

不少职场人的职业目标,就是通过自己的努力,一步步从一名普通职员晋升到公司的中高层,获得更高的职位.收入.但领导并不是那么好当的,真的开始带着手下一起完成工作时,需要面对的不再只有工作,还有如何管理好下 ...

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