六西格玛设计8大基本原则 / 开普饭

一种改善企业质量流程管理的技术,以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量大幅提高.成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破. 原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷 ...

如何真正进行六西格玛设计呢?下面是天行健管理咨询公司整理出的六西格玛设计的基本流程,它与传统设计有明显的区别,一定要在系统设计之前决定部分设计的公差(Tolerance)和能力. 如下图所示: 与传统 ...

众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...

举例的产品是某视显示器(HDD)样机,它是 C919 大型民用运输飞机显示系统的核心部件,是主要的座舱人机接口之一.通过运用六西格玛设计(DFSS) 的理论和方法进行本项目的研制,可实现完善产品设计流 ...

六西格玛设计就是按照合理的流程.运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平.同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,即便环境恶劣或操 ...

无论什么地方推行六西格玛管理,六西格玛设计一定会如影随形地跟上来.六西格玛设计更注重创造性和长期效果,可以达到一般六西格玛管理无法达到的境界,这是实现六西格玛的唯一途径.在六西格玛设计观念的指导下,可 ...

(一)"横切悬念,倒叙事件"法这是指作者为避免平铺直叙,在小说首段就设置提挈全篇.笼罩全文的悬念,故意给读者造成疑团,以激起读者产生兴趣读下去. (二)"意料之外,情理 ...

六西格玛管理方法的4大特点: 1.以流程为核心,注重持续改进六西格玛管理方法的重点是将所有的重复性活动作为一种流程.不管是设计产品还是提供服务.评估绩效.提高顾客满意度,都把业务流程作为关注的对象, ...

有多种实用技术将有助于评价和改进初始的六西格玛过程设计.在这项努力中,新过程的更多细节和次级组成部分也可以加以开发.用于完善阶段的一些非常有用的方法如下: 1.过程试运行和模拟即使是过程" ...

在制造业,随着六西格玛研究的逐步深入,当流程的能力达到了4.5σ的时候,对流程的进一步改善就很难取得突破了,必须通过对流程或产品的重新设计才能达到更高的能力.因此,一套应用于新产品设计的六西格玛方法论 ...

六西格玛设计8大基本原则