MVP方法：借助“六西格玛设计”流程确保产品创新成功 / 开普饭

一.在客户需求分析上的应用在汽车设计中,顾客需求将利用关键质量特性CTQ表征,过程能力要素则需利用关键过程特性CTP表征.为实现顾客需求量化,需要利用对CTQ范围进行确定.为识别顾客的真正需求,还要 ...

企业在实施六西格玛改进(DMAIC流程)和六西格玛设计(IDDOV流程)项目的工程实践中,经常遇到孤立地实施六西格玛改进和六西格玛设计均不适用的情况,例如在DMAIC流程进行到分析阶段时发现不改动设计 ...

标杆精益昨天以下文章来源于精益实战联盟 ,作者精益忠言精益实战联盟本公众号平台由多名精益实战派老师共同发起成立,旨在传播精益理论,分享独具视角的精益知识.理论.案例等:倡导让精益回归丰田,分享原 ...

六西格玛设计就是按照合理的流程.运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平.同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,即便环境恶劣或操 ...

设计思维的名字稍微有点抽象,其实这个方法就是以用户为中心,去发现用户的问题,并用设计来解决问题,因此叫"设计思维",以区别于传统的思维方式.设计思维,一是积极改变世界的信念体系:二 ...

举例的产品是某视显示器(HDD)样机,它是 C919 大型民用运输飞机显示系统的核心部件,是主要的座舱人机接口之一.通过运用六西格玛设计(DFSS) 的理论和方法进行本项目的研制,可实现完善产品设计流 ...

如何真正进行六西格玛设计呢?下面是天行健管理咨询公司整理出的六西格玛设计的基本流程,它与传统设计有明显的区别,一定要在系统设计之前决定部分设计的公差(Tolerance)和能力. 如下图所示: 与传统 ...

简单地讲,六西格玛设计是为了满足顾客的要求和期望,并可为顾客带来价值和服务.六西格玛设计同传统设计一样,一些基本原则应该满足.否则,并非是一个成功的六西格玛设计项目. 1.性能指标适合要求的原则每一 ...

无论什么地方推行六西格玛管理,六西格玛设计一定会如影随形地跟上来.六西格玛设计更注重创造性和长期效果,可以达到一般六西格玛管理无法达到的境界,这是实现六西格玛的唯一途径.在六西格玛设计观念的指导下,可 ...

最小可行性产品(Minimum Viable Product,MVP)是一种产品思想,它是以极低的成本,最快的速度,向用户交付产品的主要功能及特色.然后,通过及早的接触用户,从而获取客户反馈和市场验证 ...

苏杰在<人人都是产品经理>中说 "只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪.维护 ...

新产品构思是企业创新者希望提供给市场的一些可能新产品的设想,新产品设想只是为新产品开发指明了方向,必须把新产品构思转化为新产品概念才能真正指导新产品的开发.新产品概念是企业从消费者的角度对产品构思进行 ...

MVP方法：借助“六西格玛设计”流程确保产品创新成功