互联网技术团队如何搭建自己的管理体系 / 开普饭

去九江远洲国际大酒店采访,正好迎来远洲酒店管理公司对各酒店的半年度品质检查,酒店督导部的负责人对半年度品质检查非常重视,即使酒店自身在检查前已经做好了充足的自查工作,但是面对检查还是非常紧张,害怕出现 ...

高科技企业作为高新技术密集型产业,具有各项投入高.面临风险大,但项目收益高.成长速度快的基本特征,是典型的高投入高风险.高收益的行业.随着市场发展加速.外部竞争环境日益激烈,高科技企业要实现长远稳定发 ...

万能的大叔的第1096 篇原创文章上周日,万能的大叔[万享会]北京站完美落幕,这次的主题是"从华为国际公关战解析,谈中企的危机管理流程",结合时下热点到日常公关管理体系搭建, ...

市场细分与定位 <如何搭建营销绩效管理体系>之十四市场细分与定位,属于战略管理的范围,如果企业想营销绩效有好的表现,就必需做好市场细分之工作,通过市场细分,让企业减少.或回避竞争,从而取 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 搭建任职资格管理体系目录 1.任职资格管理概述 2.任职资格管理体系的建立 3.任职资格管理体系的应用能力管理的价值体现能力管理的价值链模型通道设计的注 ...

我负责的技术团队,现在有 100 人出头.团队里包括了:前端.后端.测试.运维&DBA.还有几个客户端和 AI 工程师. 图片来自 Pexels 曾经团队有 150 多人,后来公司裁了一些人, ...

作者 l Mr.K 整理 l Emma 来源 l 经授权转载自公众号:技术领导力(ID:jishulingdaoli) 老读者知道,老K是程序员出身,经过好多年的努力奋斗,终于从一个懵懂无知的青年 ...

一千位 CTO 有一千种管理方式,你是否想过用"养育孩子"的方法也可以用来管理技术?在 2020 年 10 月 24 日的 GTLC 全球领导力峰会成都站上,育学园 CTO 于游为 ...

许多技术团队都会遇到"空降兵"的问题,或者是空降到一家新公司,或者是接受空降的 Leader,当技术领导者空降之后,该如何管好全新的团队?4 月 13 日 TGO 鲲鹏会举行的&q ...

互联网的发展有两种非常典型的产品形态:一种是流量分发,另一种是互联网 +.在流量分发时代,一切以技术为核心:但是现在是互联网 +,技术纯度在下降.而很多技术人都是从流量分发时代走过来,带着深深的技术烙 ...

2017年6月30日-7月1日,EGO主办的第二届GTLC全球技术领导力峰会在上海举行.会上,英语流利说联合创始人兼CTO胡哲人发表了主题为<从1到100,企业高速裂变下的技术团队管理之道> ...

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