绩效管理的职能到底该放在哪里？ / 开普饭

目前,HR SaaS厂商分为三类,一是以综合类的HCM形式出现,面向大企业的SaaS企业:二是以轻量级HR SaaS为切入,功能也会覆盖人事管理.考勤.OA等功能:三是属于近几年新涌现的赛道,以薪资计 ...

明天有一天的「绩效管理」培训,所以今天梳理一下自己的思路,带着问题去听课. 工作的前几年,那时候还比较在乎「绩效」,个人的绩效不好往往会影响好几天的心情:后来逐渐带一些小团队,也曾被绩效折磨得够呛.总 ...

最具价值OD&HR资料干货福利大盘点下载职能管理类员工具有三个明显的特点.一是过程性,他们的工作无法直接带来经营性成果,只能促进经营性成果,比如,人力资源管理工作能为企业提供销售人才,但 ...

企业实践和探索绩效管理这项工具也在不断地创新,从传统的绩效考核,关注过去和你以前曾做过什么到现代的绩效管理更加关注现在和未来,以及你能够做什么和你获得了什么. 传统的绩效考核是人员绩效等级的管理及以绩 ...

绩效管理正在发生变化,几乎每位人力资源专业人员都参与了绩效管理周期设计.我们搜集了近30个绩效管理周期图表,收集结束后我发现一个结论:这是一个相当无聊的集合,绩效管理周期之间的相似性很大,差别和不同以 ...

绩效管理对于管理人员至关重要,如果做得好,可以帮助员工充分发挥潜能,同时帮助管理层和人力资源从员工队伍中获得最大收益. 01 什么是绩效管理? 绩效管理是一套旨在培养员工的过程和系统,以便他们尽其最大 ...

有效的绩效管理对企业至关重要.通过正式和非正式流程,它可以帮助他们调整员工,资源和系统,以实现其战略目标.它也可以用作仪表板,对潜在问题提供预警,并让管理人员知道何时必须进行调整以使业务保持正常. 在 ...

绩效管理计划往往会引起员工和企业的强烈反感.这是因为许多组织继续依靠过时的做法(例如年度绩效评价)来阻碍而不是帮助员工成长,并且无法实现高级管理层期望的业务成果. 好消息是,你的业务不必陷入无效和过时 ...

了解员工对组织业务产生切实影响至关重要,为此你需要有效的绩效管理程序.因此,我们请人力资源专家分享他们衡量员工影响的重要绩效管理技巧. 1.把事情简单化衡量员工绩效很容易发疯.分析的"影 ...

绩效管理周期是每年重复发生的现象,其中对员工进行全年评估.所有员工都要经历这个周期,从年初确定目标开始,然后监控他们的进度,帮助他们发展得更好,最后进行正式评估. 这个周期的目标是制定和执行员工绩效计 ...

绩效管理的职能到底该放在哪里？