如何进行医院科室战略管理？ / 开普饭

现代医院是需要经营的.这个理念随着市场经济的发展,医疗市场竞争日益加剧,从而这一理念被越来越多的医院管理者接受和重视. 绩效管理则是医院经营中最为重要的管理方法之一,因此,乌蒙智库为提出以下分析,供大 ...

我们该如何看待生命? 如何充分理解与尊重生命的每一个阶段? 当诸如癌症之类的重疾来临,是一味地追求延长生命,还是选择"缓和"与"舒适"? 近些年,一种名为&qu ...

企业策划的实质就是把企业拉向与市场经济相适应的高速运行正轨之上.知识经济时代的到来,知识的价值在企业发展中得到体现.企业策划就是运用知识于企业的一种形式和结果.在这一过程中可以进行企业问题诊断.企业机 ...

通常,医院战略发展规划是以各学科发展规划为基础的,需要各科室协同发展.科主任作为学科带头人,是医院战略目标和政策的执行者,是领导和组织科室工作的带头人,决定着科室学科建设.人才培养.医疗质量.科研教学 ...

科室主任作为学科带头人,是医院战略目标和政策的执行者,是领导和组织科室工作的带头人,决定着科室学科建设.人才培养.医疗质量.科研教学等发展目标的实现,也是促动医院良性发展的核心群体.同时,医院的战略发 ...

在当前大的社会和医疗环境之下,医院科室发展不仅仅是内部管理的问题,更是涉及到医院各部门及外部环境的互动问题.科室的发展战略明晰,则医院的发展定位才会准确,医院才会得到良好的发展,这两者是必然联系的紧密 ...

作为一所医院,要参与医疗市场的竞争,有方方面面的制约都是很正常的.作为医院的管理者,必须正确认识医院的优势.劣势.机会和威胁,并且要做到发挥优势,克服劣势,利用机会,化解威胁,这样医院才能找到发展的空 ...

曾经跟一位信奉道家管理哲学的年轻企业家讨论关于学习的领悟,我们一致认为:"读万卷书还需行万里路,行万里路还要名师指路,名师指路一定要自己顿悟",这便是理解"道生一,一生二 ...

高度重要的战略基础不被高度重视,有些管理者认为战略都是空的,没有价值,忽悠人:有些管理者认为战略可有可无,关键是看当下怎么干,还有些管理者,就不知道有战略这一说.当然有很多管理者也意识到了战略的重要性 ...

一概述 1. 战略与战略管理 2. 医院战略管理二医院战略的层次 1. 医院总体战略 2. 医院竞争战略 3. 医院职能战略三医院战略管理过程 1. 医院战略分析 2. 医院战 ...

共促慢病防控助力健康中国5月8日,中华慈善总会"助医惠民公益项目"与北京大学国际医院正式签订战略合作协议,旨在充分发挥各自资源优势,共同推进心脑血管疾病等慢病综合防治工作,助力国 ...

来源:华医网改编如果你想在科室立足并保持和谐的人际关系,请熟记以下十一点! 01 忠诚 1. 站在病人的立场上思考问题: 2. 与上级医生分享你的想法: 3. 时刻维护病人的利益: 4. 在外界诱惑 ...

如何进行医院科室战略管理？