如何以绩效管理为抓手，促进医院的经营管理？ / 开普饭

医院的整体绩效的提高与医院对人力资源的重视程度关系密切,而且本身也承担着教育和预防任务,所以指标同时包括预防.教育和科研项目. 从医院的业务水平.经营状况和以病人为中心三个方面,根据调查医院的数据,给 ...

绩效管理落地难的问题由来已久,不少企业将绩效管理视为"管理者的圣杯"而大力推行,然而,实际运行的效果并不理想.为什么? 我认为,首先要了解"实施绩效管理"的假设 ...

成本核算制度建立了,医院如何才能不折不扣地落实?这需要将制度与每个人的核心利益挂钩,而绩效考核就是重要工具和抓手.医院要构建一套绩效考核体系,将成本核算视为最重要的考核内容.严格按照<通知> ...

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的:为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的:向员工提供准确及时的绩效反馈,以实现开发目的. ...

本文主要针对成本核算在医院绩效管理中的基础作用展开深入研究,先阐述了成本核算与绩效管理关系,如成本核算的本质.绩效管理的含义.成本核算与绩效管理的关系,然后又提出几点研究方法,如完善绩效管理体系.构建 ...

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的:为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的:向员工提供准确及时的绩效反馈,以实现开发目的. ...

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的:为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的:向员工提供准确及时的绩效反馈,以实现开发目的. ...

现在的很多医疗机构在绩效管理普遍存在问题,不仅没有在管理基础上下工夫,还是采取"补漏洞"式的管理:今天这里出了问题,出台一个办法:明天那里出了问题,再出台一个办法,到后来前后甚至矛 ...

作者介绍: 张丽,高级会计师,山东省肿瘤医院财务管理部主任. RBRVS在医院绩效管理中的应用

误区1:绩效管理就是多奖励在香港.台湾地区以及欧美等国家,医院绩效管理都是以罚为主.在这些医疗体系中,虽很少扣奖金,然而一旦员工行为违规,将面临极为严重的处罚. 在国外曾 ...

通常,医院战略发展规划是以各学科发展规划为基础的,需要各科室协同发展.科主任作为学科带头人,是医院战略目标和政策的执行者,是领导和组织科室工作的带头人,决定着科室学科建设.人才培养.医疗质量.科研教学 ...

如何以绩效管理为抓手，促进医院的经营管理？