山东地炼开启“疯狂化工”新模式？

据平头哥了解到，从去年山东地炼整合开始，参与整合的山东地炼，就已经率先开始了化工产品的市场可行性研究，一方面是为了迎合山东政府对地炼整合的总体方针要求，实现新旧动能转换，另一方面也是为山东地炼的“化工转型”提供第二战场。

山东地炼的化工转型新模式，能否再续山东地炼的辉煌？

根据平头哥持续多年对山东地炼的跟踪发现，目前参与整合的地炼企业，已经率先完成了化工转型的第一期总体方案，部分企业已经通过了前期环评，并且还有众多地炼企业还在努力推进中。

滨州滨阳燃化2019年开始的40万吨/年工业白油项目，在2020年7月8日正式动工建设，产品主要是工业白油、SA系列高沸点芳烃溶剂。并且，滨阳燃化采用四川理工学院技术，在厂区有几百吨PPS中试装置，并且计划工业化至1万吨，总投资为12.8亿元。另外，滨阳燃化还积极在针状焦、SAP等化工品上，开展相关可行性的研究。并且，中海油天津化工研究设计院有限公司联合中国昆仑工程有限公司在滨阳燃化建设成功一套柴油吸附分离装置，在7月9日建设成功，主要产品为通过汽柴油的吸附分离，实现生产烯烃、芳烃的目的。

山东海化集团有限公司、山东寿光鲁清石化有限公司合作的盐化一体化项目在7月18日签署了战略合作协议。该一体化项目是结合海化盐化的氯气、氢气资源，积极发展延伸有机氯及下游产品。

德州恒源石化早在2019年底已经完成化工企业转型的总体规划，其中主要包括针状焦、苯乙烯等产品的化工生产装置。并且，早在之前，就已经计划上马PP装置，实现企业的化工生产转型。

平头哥认为，由于山东地炼转型政策要求，参与转型的山东地炼发展化工项目，是转型地炼的必要且唯一选项。此次地炼转型时间截至2022年，在此期间内，平头哥预计，参与转型的地炼企业，将会陆续发布其化工专项方向。

另外，平头哥与参与转型的几家地炼负责人交流过程中了解到，对于化工的选择，主要基于以下方面的考虑。首先是要满足淘汰产能后产生的就业安置问题，大部分地炼企业表示，要满足最少50%的职工就业安置。其二是要符合未拆除装置产业链的上下游配套，最好是实现一体化模式发展。其三是要符合未来市场景气度发展趋势，实现企业的长期可持续盈利。

但是，平头哥从目前公开信息了解到，转型炼厂选择的化工项目，大多是化工行业同质化发展项目，并无明显的竞争优势所在。并且，很大一部分项目，是为了追求职工安置而选择的规模化项目，从而忽略了市场调查的重要性。

山东地区是中国最大的地方炼厂聚集地区，在过去数十年的发展过程中，演变成为以炼油及油品副产品为主的加工、生产、仓储和贸易聚集地，但是化工及精细化工较中国华东沿海地区十分薄弱，特别是石脑油裂解为原料的炼化一体化行业的发展，更是捉襟见肘。虽然在近几年中，以海科、京博、石大胜华、寿光联盟为代表的地炼企业，在积极转型化工生产，但目前来看，山东地区仍无明显的化工及精细化工生产的规模化及聚集优势。

此次山东政府掀起的地炼整合活动，再次给了转型地炼企业发展化工的政策面驱动，参与地炼整合的山东炼厂，虽然拥有装置整合所赔付的专项资金，但在无明显化工生产、销售经验和技术的前提下，转向化工生产无异于“张飞穿针”，从而造成了转型化工生产的同质化现状。

平头哥认为，对于转型的山东地炼，要做好充分的市场调查，特别是需要借鉴成功企业的经验为己所用。并且，平头哥建议，要与科研院所、高校及研究机构加大沟通与交流，要勇于尝试新技术和新方案，从而实现化工行业的综合竞争力提升。