对管理者的让利实际上是形成了新东方强大团队，可以毫不夸张地说，我们这个团队在全中国是数一数二的 / 开普饭

嗨,这里是HR新逻辑! 据晚点报道,早在9月17日举行的新东方高管会议上,俞敏洪宣布,秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生,各个城市接下来也将逐步关闭教学点. 伴随业务收缩而来的就是裁 ...

在竞技体育领域,每一个辉煌成绩的背后,除了运动员的辛勤努力,教练是最为关键的因素.教练,不仅是运动员的伯乐,更是他们前进的明灯.优秀的教练员,拥有慧眼识才的能力,并且满腹经验,训练方法科学合理,能够发 ...

做生意,悟透这一定律,敢于且善于使用比自己强的人才,赚钱不难.这一定律就是管理学中的"贝尔效应",这条定律告诉我们,真正大格局的管理者,都善于使用一种人才,那就是比自己强的人才. ...

<德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)> 企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁 ...

来源:世界经理人 " 如果你要带好团队,你在下属面前,就要尽量表现出正面积极的形象,为下属做好表率和示范,控制好自己的行为,不论是工作中还是生活中. 1 他是小鸡,你必须是火鸡如果你是上司 ...

在当今快节奏的业务环境中,有效的变革管理比以往任何时候都更加重要.快速响应不断变化的业务条件的能力为组织提供了弹性,并使其能够利用新的机遇,这只能通过有效的变革领导来实现. 变革管理合作伙伴主要是提供 ...

为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...

一名零售经理负责年营收超过8000万美元,一名航空公司经理负责监督每年超过1.6亿美元的客运量,银行经理每年处理来自客户的多达700万个问题.他们不是公司总部的主管,他们是前线员工中隐藏的经理. 在几 ...

在日常生活中,其实每天都在跟各种各样的设计打交道. 有些设计看起来特别蠢,但其实是因为你不了解背后设计的初衷. 今天象君就盘点了一篇,看似很傻,实则聪明的设计,看完一定会让你恍然大悟,豁然开朗! 01 ...

灌篮高手中湘北丰玉之间的比赛,上半场有一个转折点,也就是南烈恶意肘击流川枫,比赛即刻倒向了丰玉,湘北球员情绪激动,加上丰玉球员在球场上动作大,这都让湘北失去了正常的状态. 当时樱木是很愤怒的,毕竟在流 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 1. 领导与管理的区别如果一位 ...

对管理者的让利实际上是形成了新东方强大团队，可以毫不夸张地说，我们这个团队在全中国是数一数二的