为什么许多企业用合伙人模式代替股权模式？

目前，已经有越来越多的企业都在用合伙人模式来替代股权，从而做企业的顶层设计。那到底是为什么呢？它和股权相比，又有哪些区别呢？

不用急，接下来将一一为你揭晓！

为什么合伙人模式更适合中小企业？

1、不需要公开真实、完整的利润报表，更符合当下哦企业的财务管理状况。

2、无论企业当前是大赚、小赚、保本或者亏损，都可以吸引管理层参与。

3、合伙人模式设计灵活、操作简单、便于快递落地执行。

4、合伙人不占用公司股权、有更灵便的退出机制，不会产生公司股权、产权纠纷。

5、对合伙人可以提出更多的在职、离职的商业保密、风险保全等要求。

6、可以不断扩大合伙人队伍、让更多核心人才逐步降入合伙人团队。

7、与外部合伙人模式协同运作，打造无边界团队。

相对于股权而言，合伙人模式为什么如此强大？

1、让员工即出钱更出力。

2、合伙人出钱却不占有公司股权。

3、合伙人分享的是超价值，向市场要利益分配。

4、合伙人并不分走股东的既得利益，而是不断做大股东利益。

5、合伙人的利益不仅与出资相关，更与团队超价值、个人贡献价值关联。

6、合伙人践行的是现代企业体制，将所有权与经营权彻底分离。

7、合伙人讲管理者转变为经营者。

8、合伙人使管理团队实现高度利益趋同。

9、合伙人既留人、吸引人、更强调激励人。

10、合伙人将传统的虚拟股份、岗位增值股、在职分红股高度融合！

值得注意的是，当下的合伙人模式，已经大大的满足了国内95%的老板想做顶层设计的需求。而且合伙人作用也不断扩大，已经有超越股权作用之势。而且无论从加入、退出、里面的操作也是相当的灵活方便。

当然也有人说了，不管怎么样，股权的模式已经根深蒂固了，而且也同样有独特的魅力所在。那到底在什么情况之下，采用股权模式是好的呢？