任正非重发5年前旧文华为要炸掉金字塔组织？ / 开普饭

这是包子堂与您相识的第2582天前言古人说,天地君亲师.每个人一生中有三个引路人:第一个引路人是父母亲,第二个引路人是老师,第三个引路人是上司或老板.经过三个引路人可以成才了.要想出道,就要见天 ...

从谢宁老师<华为公司基于BLM(业务领先模型)的战略解码>一文中,我们了解到在华为战略解码框架中,不管是公司还是部门,都需要输出对应的组织KPI指标.指标权重及目标值等内容,其实这就是组织 ...

一.认识自己在攻克金字塔组织难题上,组织实际在两个方向努力: (1)规则派:把"规矩"讲清楚,以理服人,这方面流程再造与KPI管理几乎把能做到的事情做到了极致. [理论逻辑] 1 ...

导语:战略层层解码是战略落地的关键.然而在实际的业务场景中,很多企业在战略制定后,缺少有效的战略解码环节.往往是部门主管把任务一领,简单开个会,把公司任务一布置,下面人就开始干了.结果干着干着就发现问 ...

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解华为薪酬绩效激励手册.ppt 01 力出一孔华为有两个著名的说法:"力出一孔"和"利出一孔". 1. 绩效管理的 ...

从华为时隔5年,再转任正非签发的邮件,看"大企业病"很难根治

何为KPI管理原理? 将公司下的战略目标 or经营目标分解到各个职能或者经营领域,在逐级下沉到个体,然后再基于考核结果发放激励. 这样,每个部门,团队,个人都绑定了数字,KPI成为每个被考核单元头上的 ...

为什么企业战略不好搞?每年当公司到了要制定战略规划的时候,这些令人头大的问题就冒出来了:1.公司战略定位不准,再多机会也不知道哪个合适,哪些是坑?2.战略只落在纸面上墙面上,该如何落实在经营管理中?3 ...

8月8日晚,华为总裁办在心声社区公开华为内部2016年的文章,名为<华为到该炸掉研发金字塔的时候了>,由任正非签发. 本文是一位署名"泥瓦匠"的海归程序员所写,此人在硅 ...

原标题:罕见!华为重发任正非5年前旧文:炸掉这座金字塔! 日前,华为心声社区时隔5年再次转发华为创始人兼总裁任正非2016年签发的邮件<华为到该炸掉研发金字塔的时候了>. 图片来源:华为心 ...

[陈振濂自白] 十三年前的2008年,我曾一度对中国画的教学改革倾注了许多精力.当时已有书法.篆刻两项高等教育的科研成果.而从小学习海派中国山水花鸟画的经验,从而对"中国画"大学本 ...

文:苏道博 1998年,华为销售额破了200亿大关,而一直被任正非当成干儿子的李一男功不可没,也正因如此,华为奖励李一男股份,使其成为了仅次于任正非的大股东. 但仅仅过了2年,任正非就遇到了大麻烦! ...

在华为内部,最神秘的组织机构就是任正非于2011年创办的华为2012实验室了,其前身是成立于1996年的华为中央研究院! 华为2012实验室是华为的"总研究组织",华为的大部分研发 ...

说道华为想必大家都不陌生了,近些年来华为的发展是我们都有目共睹的,这也和任正非的努力是密不可分的,当然在这强大的华为帝国的背后,却不仅仅只有任正非一人,挡在任正非面前的还有一个女人,她曾帮华为年赚10 ...

的确华为的终端业务仅仅是华为的一部分,而华为手机是华为终端的大部分.所以华为手机市场对于华为整体的经济发展来说重要性并不会有太大的影响,但是不得不说华为手机带动了华为的名气在全球市场的节节攀升!因为华 ...

目前无论国企还是私企,都在进行一项很重要的工作,那就是"反思".而这种反思有些仅限于企业决策层的个人反思,也可能是小范围内的讨论,有浮于表面的批评与自我批评,也有暴风骤雨式的短暂整 ...

前段时间,任正非在多次采访中提到华为有700多个数学家,800多个物理学家,120多个化学家,还有6000多位专门在基础研究的专家,再有6万多工程师,构建这么一个研发系统. 美籍华裔数学家丘成桐说华为 ...

任正非重发5年前旧文 华为要炸掉金字塔组织？