企业做大做强是企业家永远追求的目标 / 开普饭

市场"和"组织"两种机制相互融合,使企业的定义.特性发生了重大变化,将引发新的管理变革.外部(企业的外部价值链或价值网)管理内部化(一体化融合),内部管理外部化(运用市场 ...

一直以来,学者将信息视为交易成本.在诺贝尔奖获得者斯蒂格利茨的眼里,信息经济学不仅仅是经济学的一门分支,而是对经济学大部分内容重新阐释的必须.在企业中也是一样,如果把企业管理简化成"观&qu ...

导读:你以为处于强势地位吗? 105.付出沉没成本如何取信于人: 以沉没成本取信于人:故意付出一些不能回收的成本来取信于人,我们故意背水一战. 以人质与付出抵押取信于人分享或交换秘密(明星与经纪人 ...

每个企业家创业的路上都是磕磕绊绊的,稍不注意可能就万劫不复.每一步干什么事,您是否都清楚呢?您对企业的具体运转情况是否了解呢?您对企业的发展是否有方向了吗? 可能说起经营,各位企业家可以谈的头头是道, ...

内外兼修,销售总监的10项全能 <史记·高祖本纪>记载,高祖曰:"公知其一,未知其二.夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房.镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何. ...

企业家有两种方式获得收益,一种是在市场上把自己的判断卖给别人,如咨询的方式,科斯和朗格卢瓦等人就是这么认为:另一种是创办企业的方式利用自己的判断来获利.福斯和克莱因认为在奈特不确定性和资本异质性的世界 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

支撑企业持续做大做强的三种力量,就是产品力.组织力.资本力"三位一体",缺一不可,形成协调稳定的"铁三角". 作者:彭剑锋来源:华夏基石e洞察(ID:chns ...

一.基本状况 A.公司成立正和集团股份有限公司成立于1975年,位于山东东营,其主要生产成品油.基础油.MTBE.丙烯酸及酯.液化石油气及丙烯.芳烃油等产品,其在山东地炼企业中成立较早且其炼油能力在 ...

家家有本难念的经,有时候因为自己没赚钱的技能,无法支撑起一个家庭的开支,有些人就会去寻找一些歪门邪道,做一些违法犯罪的勾当,甚至动员一家人一起协作. 近日,广西北海警方就端掉一个'夫妻档家族式'的卖淫 ...

人们对绿色生态环境的渴望和对绿色食品的需求,促使传统农业向生态农业转型,生态有机肥料为这种转变创造了必要的条件,因此得到市场一致认可.河北绿旺生态肥有限公司董事长刘现文介绍,生态肥,即生态有机肥料,以 ...

[企业如何做大做强?清晰的发展定位.持续的创新能力.坚定的品牌理念.正确的资本运作] 第一,要有清晰的发展定位.企业的发展定位就是要为企业制定一个科学正确的发展战略,选准企业的发展目标.方向,明确自己 ...

2021年07月22日 20:53 来源:上海证券报摘要 [新一轮支持中部崛起的政策来了!支持鼓励类产业企业上市融资做大做强先进制造业高标准建设皖豫湘鄂自贸区]新一轮中央支持中部地区崛起的政策来 ...

企业做大做强是企业家永远追求的目标