彭剑锋：企业做大做强的三大能力，你最缺的是什么？ / 开普饭

文/朱飞组织韧性是组织的系统动态适应能力过去,我们更多地认为,组织韧性就是组织在遇到危机之后迅速反应.东山再起.甚至反败为胜的能力.但管理者们很快就发现,这种典型的"事后诸葛亮" ...

成功的企业家,有情怀.懂江湖.通人性,缺一不可:成功的企业,产品力.技术力.资本力,三位一体文 3197字|阅读约6分钟作者 | 彭剑锋华夏基石集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID:gu ...

刚刚过去的2020,对于传统企业来说,就像是过了一趟鬼门关.从年初的兄弟连.百程旅行突然宣布破产开始,我们就发觉疫情下的2020,注定是难熬的一年. 这一年黑天鹅乱飞,市场寒冬,一批又一批的公司看不到 ...

核心竞争力形成的背后是什么?是组织能力.组织能力是企业形成市场地位和核心竞争力的的前提和保障.为什么这么说?打个比方,核心竞争力是车的性能,组织能力是造车的能力,如果没有造车能力,如何去打造一辆高性能 ...

文 / 何屹,华夏基石产业服务集团副总裁.联合创始人来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 今天跟大家分享的主题是组织能力建设的几个关键命题. 组织这个命题太大了.探讨组织的问题,别说 ...

新书预告八月出版内容简介:由彭剑锋和张建国合著的<经营者思维--赢在战略人力资源管理> 一书即将由人民大学出版社出版发行,本书立足于中国企业人力资源的发展,解析华为成功的正真密钥,总 ...

2019第七届华夏基石十月管理高峰论坛观点集粹好的企业长期坚持投入研发和提升组织系统能力: 1.华为的管理演进 2.战略定力与企业家精神 3.企业持续成长来自高层对管理的认知全球近三十年来整个经 ...

从二次创业的角度来看,长治久安是实现从个人权威到制度权威的转变. 文 1779字|阅读约5分钟作者 | 陈明刘许辉杨智宇来源| <华夏基石管理评论>:管理咨询.培训及其他合作请 ...

绩效管理是一个世界级管理难题,观点多多,问题多多,困惑多多,前面一篇文章同大家分享了绩效管理的五种工具及场景应用(点击标题直接阅读),今天同大家继续分享其他五种工具. 前五种工具回顾: 一.KPI:2 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

支撑企业持续做大做强的三种力量,就是产品力.组织力.资本力"三位一体",缺一不可,形成协调稳定的"铁三角". 作者:彭剑锋来源:华夏基石e洞察(ID:chns ...

一.基本状况 A.公司成立正和集团股份有限公司成立于1975年,位于山东东营,其主要生产成品油.基础油.MTBE.丙烯酸及酯.液化石油气及丙烯.芳烃油等产品,其在山东地炼企业中成立较早且其炼油能力在 ...

家家有本难念的经,有时候因为自己没赚钱的技能,无法支撑起一个家庭的开支,有些人就会去寻找一些歪门邪道,做一些违法犯罪的勾当,甚至动员一家人一起协作. 近日,广西北海警方就端掉一个'夫妻档家族式'的卖淫 ...

人们对绿色生态环境的渴望和对绿色食品的需求,促使传统农业向生态农业转型,生态有机肥料为这种转变创造了必要的条件,因此得到市场一致认可.河北绿旺生态肥有限公司董事长刘现文介绍,生态肥,即生态有机肥料,以 ...

[企业如何做大做强?清晰的发展定位.持续的创新能力.坚定的品牌理念.正确的资本运作] 第一,要有清晰的发展定位.企业的发展定位就是要为企业制定一个科学正确的发展战略,选准企业的发展目标.方向,明确自己 ...

彭剑锋：企业做大做强的三大能力，你最缺的是什么？