彭剑锋：为什么很多老板技术很牛却做不好企业？ / 开普饭

企业核心竞争力经典著作解读刘昆山发表在1990年第5-6期<哈佛商业评论>上的<公司的核心竞争力>,是企业核心竞争力理论的经典著作.探究企业核心竞争力的实质,必须从认真解读 ...

企业的核心竞争力不同于企业的竞争优势和产品优势,竞争优势是战略定位.与竞争对手错位经营.降低直接拼杀的代价,而产品优势是客户定位.找到最能满足其诉求的目标客户.为客户创造出最大价值. 若企业只有战略定 ...

华为和阿里巴巴都是非常成功的企业,可以说是中国企业界的两座高峰,而它们的创始人任正非和马云也是备受瞩目的明星企业家. 但两家企业有很大的不同: 1.梦想不一样.阿里巴巴的梦想是"让天下没有难 ...

提起创业,大部分人首先想到的就是开个餐馆,毕竟民以食为天,无论何时,吃饭的需求永远排在第一. 相比炒菜而言,火锅更容易实现连锁模式,产业链短,口味容易标准化,让不少创业"小白"大呼 ...

同行才是冤家?你的思维OUT了习惯于产品思维的人信奉专业化,坚信在一个隔行如隔山的社会里,外行总是打不过内行,因此他们重点防范的对象总是同行.俗话说:同行是冤家,同业竞争是他们眼中最残酷的战场. 可 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

政府的价值创造以什么来衡量?不是按照行政命令的方式,而是通过整合.统筹各方资源,用市场化的方式去提高政府服务企业的效率.降低成本,同时提高服务体验. 文 4665字|阅读约10分钟作者 | 彭剑锋 ...

衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟作者 | 彭剑锋华夏基石企业管理咨询集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID ...

越是在不确定性的环境中.在百年未遇的深刻变局下,我们越需要文化自信和思维创新.东方智慧.中国思想可能不适合产生工业文明,但它与互联网时代.智能化时代是完全契合的. 文 4929字|阅读约10分钟作者 ...

文 / 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 华夏基石e洞察原创,如需转载请通过向华夏基 ...

人力资本的概念一提出来,就对人才赋予了资本的含义,它的核心就是有价.可交易.可增值.要回报率,这是最典型的特点. 文 3613字|阅读约8分钟作者 | 彭剑锋华夏基石董事长来源 | <华 ...

彭剑锋,中国人民大学教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:HR赋能工坊(HR-empowerment) 6039字I 需14分钟阅读管理咨询业务合作:139 ...

任正非的<一江春水向东流>这篇文章看似平铺直叙,回顾自己人生道路.创业心路历程,实则逻辑严缜.彭剑锋教授认为,这篇文章中至少表达了五方面的华为成功之道:1.利益分配机制:2.价值观的力量( ...

彭剑锋：为什么很多老板技术很牛却做不好企业？