UC头条：彭剑锋: 企业做大做强的三大能力, 你最缺的是什么? / 开普饭

--解构组织运转的底层逻辑--组织就是一个目的或目标的转化器,一个将资源的能量转化为更有价值的目的或目标的转化器. 问题的提出一个国家是一个组织,一个政党是一个组织,一个企业是一个组织,一个职能部门 ...

核心竞争力形成的背后是什么?是组织能力.组织能力是企业形成市场地位和核心竞争力的的前提和保障.为什么这么说?打个比方,核心竞争力是车的性能,组织能力是造车的能力,如果没有造车能力,如何去打造一辆高性能 ...

实现从十亿到百亿的跃迁,必须要寻找到产业的利润区,高毛利是关键.要做大毛利率,控制净利率,这是非常重要的,可以简单的理解为"毛利-期间费用=净利率",期间费用是面向未来的投入,这对 ...

新书预告八月出版内容简介:由彭剑锋和张建国合著的<经营者思维--赢在战略人力资源管理> 一书即将由人民大学出版社出版发行,本书立足于中国企业人力资源的发展,解析华为成功的正真密钥,总 ...

华夏基石e洞察2021-04-22 08:13 编者按:本文来自华夏基石e洞察(ID:chnstonewx),文:洪天峰,华夏基石商学院大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席. ...

2019第七届华夏基石十月管理高峰论坛观点集粹好的企业长期坚持投入研发和提升组织系统能力: 1.华为的管理演进 2.战略定力与企业家精神 3.企业持续成长来自高层对管理的认知全球近三十年来整个经 ...

文/朱飞组织韧性是组织的系统动态适应能力过去,我们更多地认为,组织韧性就是组织在遇到危机之后迅速反应.东山再起.甚至反败为胜的能力.但管理者们很快就发现,这种典型的"事后诸葛亮" ...

成功的企业家,有情怀.懂江湖.通人性,缺一不可:成功的企业,产品力.技术力.资本力,三位一体文 3197字|阅读约6分钟作者 | 彭剑锋华夏基石集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID:gu ...

绩效管理是一个世界级管理难题,观点多多,问题多多,困惑多多,前面一篇文章同大家分享了绩效管理的五种工具及场景应用(点击标题直接阅读),今天同大家继续分享其他五种工具. 前五种工具回顾: 一.KPI:2 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟作者 | 彭剑锋华夏基石企业管理咨询集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID ...

文 / 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 华夏基石e洞察原创,如需转载请通过向华夏基 ...

彭剑锋,中国人民大学教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:HR赋能工坊(HR-empowerment) 8301字I 需18分钟阅读管理咨询业务合作:139 ...

时代是不断变化的,组织也要不停变革以适应时代的发展.时代发展带来了"人"的变化,组织是"人"的组织,因此,组织变革势在必行. 文 3330字|阅读约10分钟作 ...

企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效,以实现企业持续健康成长. 从某种意义上说,企业没有绩效,就没有生存和发展权,但绩效管理是一个世界级管理难题,企业没有绩效管理万万不行,有了绩效管理往往又麻 ...

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