彭剑锋：数字时代绩效管理的十大困惑与烦恼 / 开普饭

绩效管理的具体操作中有两种方法:一是通过KPI(关键绩效指标),将目标转化成为各个绩效指标:二是通过OKR(目标与关键成果)将目标转化为各个小目标的累积.KPI绩效管理,就像程序员写代码,系统怎么运行 ...

在绩效管理理论的发展进程中,先后涌现了多种思想与工具,每种思想在当时的背景下都具有广泛的影响力. 同时,每种思想也都有自己适用的范围和情境,也就是说,没有哪一种方法可以适合所有时期的企业. 因此,根据 ...

文 / 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 华夏基石e洞察原创,如需转载请通过向华夏基 ...

文 / 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长.中国人民大学教授.<华为基本法>起草人之一来源:HR赋能工坊 HR赋能工坊原创,如需转载请通过向HR赋能工坊公众号后台申请授权企业生存和发展 ...

华为为什么成功,为什么能够成为具有全球竞争力的世界级的领先企业?华为赢在什么地方,能在什么地方?当然,我们可以从各个方面去概括,比如华为赢在企业家和企业家精神,赢在以任正非为核心的高层领导团队的领导力 ...

阐述干部管理金三角堡垒往往从干部这个看似最强的骨骼系统被攻破,干部队伍要时刻预防和铲除四种毒瘤:干部的官僚主义与形式主义;干部的山头主义与帮派主义;干部的腐败与坠落;干部的怠惰与不思进取! 作者 | ...

作者彭剑锋(中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) 在知识经济时代,人力资源管理已进入基于信息化的知识管理阶段.从这个角度来说,一个企业最大的财富不是人才,而是"人才+知识&quo ...

绩效管理是一个世界级管理难题,观点多多,问题多多,困惑多多,前面一篇文章同大家分享了绩效管理的五种工具及场景应用(点击标题直接阅读),今天同大家继续分享其他五种工具. 前五种工具回顾: 一.KPI:2 ...

企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效,以实现企业持续健康成长. 从某种意义上说,企业没有绩效,就没有生存和发展权,但绩效管理是一个世界级管理难题,企业没有绩效管理万万不行,有了绩效管理往往又麻 ...

阐述人的管理如何成为科学与艺术的有机结合激发人的活力,提高组织的效率是人力资源管理的两大核心命题,可以说,人力资源管理是是科学与艺术的有机结合,作为科学,它必须有工程师的严谨和理性思维,要有外部世 ...

阐述人性的态叠加与灰度管理思维对人的认知与管理要有态叠加的认知与灰度管理思维.人的优点与缺点并存,是态叠加的混沌体.对人性的假设,"过去是二元对立思维,非白即黑,非恶即善."但是 ...

彭剑锋：数字时代绩效管理的十大困惑与烦恼