彭剑锋:华为人力资源管理十大最优实践评析|视频+文字
相关推荐
-
任正非40年的50条管理哲学:完美的人就是没用的人,我信奉灰度
' 烧不死的鸟是凤凰,从泥坑里爬出来的才是圣人 ' 来 源 | 和牛商业(ID:heniucaijing) 作 者 | 任正非 1987 年,43 岁的任正非终于追回了被骗的货款,这是他初入市场经济的 ...
-
一家公司行不行,是看高层、中层,还是基层?
前两天,我们提到了,目前最小的90后都要告别校园了. 职场环境也会随之迭代. (来源于中新网) 很多年轻员工一进公司是在基层,承担着执行落地的责任. 这是公司的地基,地基不开心.不稳定了,房子就有可能 ...
-
任正非点名致歉一离职员工:你回来吧!是公司错了
日前,任正非签发邮件,表示,一员工因说真话,被晋升两级,根据其自愿选择工作岗位及地点,并由无线网络产品线总裁邓泰华保护其不受打击报复.而昨天中午在心声社区,标红的90号总裁办新邮件流出,这次,任正非对 ...
-
彭剑锋对人力资源管理四大机制的经典阐述
彭剑锋,中国人民大学教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一 来源:HR赋能工坊(HR-empowerment) 6039字I 需14分钟阅读 管理咨询业务合作:139 ...
-
视频 | 彭剑锋:人力资源管理责任应该由谁来承担?
看彭剑锋教授阐述人力资源管理的责任 CEO是企业人力资源第一责任人,首要责任是搭班子.带队伍.选好接班人,各级管理者要承担任务绩效和人才发展绩效,实现团队绩效最大化,人才本身要承担自我开发和自我管理. ...
-
彭剑锋:人力资源管理的最高境界是什么?| 视频 + 文字
阐述企业文化的六种力量 人力资源管理的最高境界就是文化管理,我认为企业文化管理有六种力量,一文化是一种信念,二文化是价值立场.三文化是假设系统.四文化是一种共识.五文化是一种习惯 .六文化是一种心理契 ...
-
彭剑锋:绩效管理十大方法(下)
文 / 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长.中国人民大学教授.<华为基本法>起草人之一 来源:HR赋能工坊 HR赋能工坊原创,如需转载请通过向HR赋能工坊公众号后台申请授权 企业生存和发展 ...
-
彭剑锋:企业用人的第一原则是什么? | 视频 + 文字
阐述企业用人的第一原则 企业团队合作要善于发现人的优势,保留短板,并用别人的优势,来"长补短",从而形成一个互补性的完美团队. 作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人 ...
-
无绩效,不管理!彭剑锋教授深度解析10大绩效管理工具的选择与场景应用(上)
企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效,以实现企业持续健康成长. 从某种意义上说,企业没有绩效,就没有生存和发展权,但绩效管理是一个世界级管理难题,企业没有绩效管理万万不行,有了绩效管理往往又麻 ...
-
彭剑锋:绩效管理的十大方法
文 / 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,<华为基本法>起草人之一 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 华夏基石e洞察原创,如需转载请通过向华夏基 ...
-
彭剑锋:数字时代绩效管理的十大困惑与烦恼
彭剑锋,中国人民大学教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一 来源:HR赋能工坊(HR-empowerment) 8301字I 需18分钟阅读 管理咨询业务合作:139 ...
-
彭剑锋:如何界定能力主导的人力资源管理体系|专栏9
作者 彭剑锋(中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) 人的能力提升与发展是企业价值创造的动力源泉,也是人力资源效能提升的基石和来源.我们提出,实现人力资源效能管理要构建以能力为核心的全面人才发 ...