彭剑锋：企业用人的第一原则是什么？

[如何选人用人] 在团队中,对着干的删除, 跟着干的培养, 帮着干的给钱, 领着干的分红! 这是规律,也是法则! [企业文化八面墙] 1.荣誉墙: 让他有面.拼命去干! 2.笑脸墙: 办公桌或工位上, ...

阐述人力资源价值链管理三要素人力资源管理发展到今天真正进入到了价值管理时代,而人力资源价值链管理主要抓三个要素:价值创造.价值评价和价值分配,这也是上世纪90年代我们在起草华为基本法的时候提出的&q ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟作者 | 彭剑锋华夏基石企业管理咨询集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID ...

成功的企业家,有情怀.懂江湖.通人性,缺一不可:成功的企业,产品力.技术力.资本力,三位一体文 3197字|阅读约6分钟作者 | 彭剑锋华夏基石集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID:gu ...

时代是不断变化的,组织也要不停变革以适应时代的发展.时代发展带来了"人"的变化,组织是"人"的组织,因此,组织变革势在必行. 文 3330字|阅读约10分钟作 ...

阐述灰度管理智慧我们对人性的认识,要抛弃非黑即白的思维.人力资源在灰度管理思维下,它的核心目标,是要激活人的价值创造,激发人的奋斗精神,激活人的创新创业潜能. 作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团 ...

华为的成功我认为主要是基于长期价值的顶层设计的成功,不依赖于个人的组织能力的成功,激发人才持续奋斗的机制的成功. 文 16000字|阅读约41分钟作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人 ...

彭剑锋：企业用人的第一原则是什么？ | 视频 + 文字