现场管理好不好，标准工时是关键！ / 开普饭

新市场时代,效率是众多企业能不能在市场中致胜的关键所在,这也是越来越多的公司开始在管理以及新技术引进上发力的原因所在,这些举措的最终目的就是提升效率.增强企业的整体竞争力.在这一过程中,制定出系统化的 ...

本文,依据多年的企业辅导,咨询经验,总结实施精益生产单元生产作业台面布局时以下6点一定要注意: 1.空间与时间呈正比作业台上的工时分配要合理,不可以出现某一处工时过长的现象.比如说,一个工作单元总的 ...

各行各业的竞争压力都在不断加大,无论是对于那些小批量生产企业还是多品种生产的企业来说,原料价格.人力成本都在不断上涨,如何通过精益生产管理来提升效率,降低整体的运营成本成为了企业极为关注的话题. 对于 ...

标准工时在一家企业中占有战略性的地位,特别是在一些国际知名企业中,它们更是对标准工时非常重视.随着技术的不断进步,标准工时的测算方法也一直在进行着不断的升级,同时也出现了一些精益标准工时软件,对企业的 ...

尽管现在很多企业早已经引入了精益生产管理模式,但是随着市场环境的不断变化,企业发现很多方法变得有些过时了,和其他企业相比,存在着效率低下.产能较低等现象,精益生产改善成为了亟待解决的问题. 在这里,有 ...

编辑部铸造网络平台昨天企业经营绝对不是玩麻将赌牌,可以靠运气制胜,而必须依赖精准的计划与正确及时的执行与管理.否则投下的宝贵资金和资源很快就被消耗掉,甚至在不知为何失败的困惑中倒闭! 管理水平越 ...

标准工时的定义所谓的标准时间,就是指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间. 标准时间的界定条件: 规定的环境条件下按照规定的作业方法使 ...

企业经营绝对不是玩麻将赌牌,可以靠运气制胜,而必须依赖精准的计划与正确及时的执行与管理. 否则投下的宝贵资金和资源很快就被消耗掉,甚至在不知为何失败的困惑中倒闭. 管理水平越高的企业,越懂得运用量化的 ...

关注我们,打造行业领先企业前面文章讲到工作中心是ERP系统中生产能力和负荷管理的载体,产能负荷管理也是现在很风行的智能制造的核心功能.但是如何应用ERP系统实现生产能力和负荷的有效管理还需要对工作中 ...

洲际铸造昨天无规矩不成方圆,特别是铸造车间!做好现场管理要做到以下几点: 1.质量管理各车间应严格执行<程序文件>的规定,履行自己的职责.协调工作. 对关键过程按<程序文件&g ...

和朋友闲聊,聊到日本人做精益. 在佩服的同时,也在思考为什么他们精益做的那么好? 朋友说,他们公司请过日本的精益专家,秒表不离身,一言不和就掏秒表. 掏出来干嘛呢?应该是在算各个工位的标准工时和产能! ...

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精益和ERP都是帮助企业提升经营.管理.运营能力的有效体系.工具和技法.精益在改造物流方面的体系.工具和技法非常有效:ERP在自动规划和规范管理"产供销协同"的信息流方面有优势.精 ...

现场管理好不好，标准工时是关键！