如何通过“赋能”和“使能”使企业获得竞争优势
相关推荐
-
企业人力资源开发与管理实务
内容简介: "人力资源开发与管理"是实用性和操作性都很强的一门课程.<企业人力资源开发与管理实务>力求把企业实践经验进行提炼和升华,以便于所述内容可以覆盖更广阔的范围. ...
-
绩效管理的职能到底该放在哪里?
绩效管理是人力资源六大模块之一,自学习人力资源开始,我们都知道书上说,绩效管理是人力资源的核心,也是最难做好的一块. 对于绩效模块在HR结构中的设置,不同的人有不同的理解: 有的人认为绩效独立成模块, ...
-
组织架构:中台为组织架构赋能,20页企业中台5大成功要素分享
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 企业中台5大成功要素 目录 1.中台文化:7个行为准则和行动纲领 2.组织架构:中台为组织架构赋能 3.业务执行:业务运营与敏捷开发 如何拿到分享的源文件:请您 ...
-
养殖困局下,安佑集团致力实现行业赋能,尽展企业风采!
走过了春的旎旖,迎来了夏的蓬勃.2021年5月18日-20日,第19届(2021)中国畜牧业博览会(以下简称畜博会)在南昌绿地国际博览中心隆重举办. 作为饲料养殖行业里的知名品牌,安佑集团自成立以来, ...
-
医家医:深耕数智化慢病管理领域,赋能医疗机构使亿万患者获益
对数字医疗这个赛道而言,慢病管理既是红海也是蓝海.红海是因为慢病管理庞大的病患基数所带来的巨大市场空间早已被人们所熟知:蓝海是因为到目前为止,无论是完善的技术服务体系还是支付体系,都尚未形成有效的商业 ...
-
数据赋能业务,是企业数智化的“灵魂”
"[报名已开启]"❶产业图谱+❷企业盘点+❸行业报告+❹榜单/奖项+❺落地大会"全方位开启合作:欢迎报名咨询. ☆2021年度度颁奖季主题策划活动将于9月份正式开启,尽情 ...
-
【干货】如何运作才能使企业参展效果价值最大化?一个十几年媒体人的经验分享,值得收藏
现在展会繁多,企业不可能一一出现,如何运作准备?才能使企业参展投资的大额人力物力不打水漂,才不会变成企业负担和鸡肋,本人为<半导体行业采购指南>编辑部责任编辑,从事媒体行业十几年,每年参加 ...
-
“共享员工”使企业逆袭!我们能共享什么?(同行反思)
往往非常时期最能催生"非常态产业"萌生.比如"共享员工". 疫情当下,一边是餐饮门店.线下娱乐数以千万员工在家待工,一边是线上电商配送订单大增人手短缺. 于是盒 ...
-
现金为王时代,资金预测系统很重要,做资金动态预测使企业有退路
张金宝:企业财务系统建设专家 很多老板对于资金都有非常明显的感受:现金为王. 利润更重要,还是现金更重要?所有的老板都觉得现金更重要. 利润虽然很重要,但是它远没有现金重要,利润和现金的关系相当于面包 ...
-
享受地方留存80%财政奖励降低成本预算,使企业竞标有价格优势
税筹问题千千万,<懂税帝>为你找答案 现在竞标基本上都是价格优势中标,前不久重庆长江音乐厅建设招标项目16.27亿,最后实际中标价仅为9.32亿.比指导标价低了不是一点半点,下浮42.7% ...
-
企业的竞争优势除了更能赚钱外,还体现在对产业链上下游资金的占用上!
(一) 鉴于买卖关系中,一般是客户更强势,毕竟是掏钱方.因此,具备较大数额的预收账款更能体现企业的竞争优势.如果还能对上游产生应付账款,延迟支付,那么这家企业的资金运营效率就十分厉害了. 想象一下,如 ...