「麦肯锡」顶级公司如何在数字和分析方面表现出色 / 开普饭

毫无疑问,未来的矿井是数字化的,互联性.数据和数字化过程必将推动生产率和安全性的提高.但目前更紧迫的问题是,这个未来什么时候到来?会不会来得太晚? 如今,在实施数字化举措方面,采矿业依旧落后于其他行业 ...

有故事.有方法.有工具这是2018年第51篇原创文章全文约1300字,阅读时间3-4分钟点击上方绿色的播放按钮,可以收听我的音频. 本篇继续调研报告核心部分的第四大主题:数字化采购(Digita ...

随着我国进入数字基础设施的集中建设期,网络化.数字化.智能化成为未来数字经济发展的重要方向,数字化形态也将成为人与人.人与物.物与物交互的主要形态.数字技术不仅作为生产工具为传统生产提质增效赋能,进而 ...

天气渐冷,日短夜长,适合读书,写字,会友,深谈,还旧账,食应季菜. 翻了翻旧文,挖的坑有点多. 在被甩出去的地产外脑中,我说,下一篇会写写,麦肯锡这类咨询公司人才,去往地产圈的故事. 一转眼,三个月过 ...

离职员工的管理,结果是双亏还是双赢,仅在一念之差. "员工虽然离职,并不代表他(她)对企业和领导不认可,只是另有原因而已.走访过很多中高层离职者,他们中多数都是怀念.感恩原公司的栽培的.&q ...

前言: 随着新技术颠覆汽车行业,软件变得越来越重要.但对于OEM的采购来说,软件仍然是一个神秘的黑匣子.由于缺乏对其开发流程的全面了解,采购者经常在成本谈判中遇到困难.他们几乎没有可以应用的预先开发好 ...

目录大纲一.如何开展项目二.解决问题的方法与途径三.团内讨论与客户沟通技巧四.团队的智慧五.业绩管理六.营销七.战略八.组织九.工具与方法完整电子版,在文末领取

90多年来,麦肯锡服务的客户遍布金融.能源.制造.零售.电信等各行业,世界排名前100的公司中有70%聘用麦肯锡,自成立以来,麦肯锡缔造了一个又一个神话,而麦肯锡成就全球顶级公司的内在逻辑却从未被深入 ...

本文主要内容: (一)战略规划 (二)监管管理 (三)风险管理 (四) 经营计划/预算财务管理 (五)资本分配管理 (六)人力资源管理 <麦肯锡:经营管理体系设计最佳实践手册>共269页 ...

"顶级幻灯"是"Slideshare搬运工"的升级版,在以前我们只做简单的幻灯片内容分享,现在我们将从颜色.版式.设计亮点等方面对一个幻灯片进行详尽的拆解分析. ...

发展才是硬道理,变革才能促发展这是麦肯锡做的一份管理企业组织再造和流程变革的项目,项目从总体策划,整理布局,确定了围绕企业战略达成的目标而制定的组织架构,并且对各个部门的职能职责进行详细梳理,内容很 ...

这是一份公司流程变革的具体实操方案,由麦肯锡咨询编制,全PPT共89页文件将公司6大核心流程进行关键节点梳理,明确流程变更要点及效益,之后全局考量,统筹策划,实操性很强,建议认真学习体会如何进行流程 ...

「麦肯锡」顶级公司如何在数字和分析方面表现出色