《守信｜错了也要守》

为什么很多人做不到诚实守信？因为诚实守信会遇到一些问题，会带来某种麻烦，会碰到某些难以逾越的障碍。

比如你跟男朋友谈恋爱的时候说“我要给你生个可爱的宝宝”，结果，到时候，不想生了，怎么办？比如男生说“嫁给我吧，将来给你买大房子”，结果现在房子才五十六平……因此，有的时候，诚信也会有障碍。

诚信必须是错了也得坚持，否则就不能算做诚信。

成吉思汗把国家管理到什么程度？由于他很守信，带来了另外一种繁荣。有一天他的帝国司法官去搞了个试验，将一个大概要千两黄金的金马辔头丢到地上，三天三夜没一个人捡了据为己有。为什么？因为成吉思汗规定：谁拿了别人的财物要砍手。因为是成吉思汗说的，所以没有一个人不信。

企业要能做到这种程度，想想你会多省事。你还用反复地教育、反复地强调吗？你还用不断地开会、不断地重复吗？

大家记住：凡是不停地开会，不断强调，不断发文件，不断定规矩，多是因为你说话不算数。

这一条，是企业家，也是一般人必须要做到的，而且要养成习惯——说了，就得执行。

这样做有没有问题呢？

错了怎么办？

请大家从本质上思维：这样做的最终结果是什么？

成吉思汗是一个求贤若渴的人，他本来是蒙古族的王国，但他的谋士却有很多不是蒙古人。因为这些人站在局外，可以告诉他“你这话能不能讲”。他曾经请来一位道士，长谈半年，为什么呢？为了守信，“我的决策必须可靠，我不能乱说话、不能乱许诺，说过的一定要做。因此，为了使我说过的话不会出现错误，我要尽量减少我的失误率”。

守信的人，往往做错事就少；不守信的人，说错了怎么办呢？改嘛！说错了就改、说错了就改，一生都是如此。

成吉思汗曾经找了一个位道士长谈半年，为了不再犯错。你们什么时候下决心听半年周教授的课？成吉思汗就有这个决心。

一个企业家，不是做具体事的人，而是作决策的人。为了诚信，你就得去为诚信作投入、作准备。

前面讲过，诚信会带来损失、诚信会带来麻烦。但要记住：这种麻烦是眼前的麻烦，不是长远的麻烦。失信是眼前麻烦解决了，但是长远麻烦不可避免。你可以选择其一。（本文摘自《总裁艺术 管理语言》）