产品经理怎么管理时间?
相关推荐
-
老业务员总结的销售秘密
时间是上帝给你的资本.命运之神是公平的,他给每个人的时间都是公平的,他给每个人的时间也不多不少:但成功女神很挑剔,她只让那些能把24小时变成48小时的人接近她.以下是她的助理时代信使透露的成功秘诀: ...
-
做人 别勉强自己和谁维持关系
和一个朋友聊天时他说,他今天和他的一个朋友吵架了,以后再不想理他了.我问他怎么回事?他把经过大概叙述了一番.我一听他说的还是以前给我说过的一个人,其实他和他的那个朋友已经不止一次闹矛盾了,都是闹过以后 ...
-
懂得舍弃的才是高手,做项目别让沉没成本拖垮你
有一位老哥,是个开饭店的老板,过年聚在一起时总说起店里的生意一直很差,一天到晚忙个不停,每个月那么辛苦,除去各种费用,几乎是赚不到什么钱,最大的原因就是选址不当. 如果今年再继续做,也没有什么好办法去 ...
-
成年人的关系:你不主动,我也不主动
随着年龄的增长,越来越不愿意把精力放在无用的社交上了. 因为精力也不允许. 养家糊口,房贷车贷压得喘不过气,哪还有精力去再去维持无用的社交呢? 什么叫无用的社交? 就是花了成本但没有任何回报的社交. ...
-
触动人心的运营策略02:互金用户生命周期管理的完整方法论 | 人人都是产品经理
本文结构: 全文分为两大部分:用户生命周期分析的前置条件.用户生命周期分析方法论 明确用户生命周期分析的两个核心目标.四个抓手,同时建立基于用户生命周期的数据分析体系 如何对用户生命周期价值(LTV) ...
-
产品经理6大环节24步的SOP管理流程
最近在找优秀的产品经理,看到了一篇产品经理掌握业务分析时的方法论总结,写的特别好,适合产品经理.业务分析师.需求分析师等岗位对于需求的调研和挖掘,也适用于产品经理.项目经理对项目的安排,以及产品运营岗 ...
-
万字长文:深度解析创业公司如何打造产品管理体系 | 人人都是产品经理
编辑导语:创业并非易事,本文作者通过实际经验,为我们分析了创业公司遇到的那些困境,总结了如何打造以产品为核心的业务体系.如何高机动性的产品研发体系.如何招人.如何让建立起来的产品优势等.希望通过作者分 ...
-
以产品经理的视角看待项目,以及如何管理项目(下) | 人人都是产品经理
对很多产品经理而言,特别是身处创业团队,往往都是一身挑几职,产品和项目,理不清理还乱.从本文开始,以产品经理的视角看待项目,以及如何管理项目. 接上篇. 四.合适的人与靠谱的计划 几乎每个项目都有人吐 ...
-
以一观百:创业公司的管理之道说 | 人人都是产品经理
编辑导读:一个创业者和普通的员工最大的区别在哪里呢?在于思维.普通员工只需要耕耘好自己的一亩三分地,但是创业者要从大局的角度出发,让整个公司发展得更好.本文作者以自身的创业经历,分享自己在创业过程中的 ...
-
数字化时代的B2B销售(2):销售过程管理TAS+模型 | 人人都是产品经理
在B2B销售中,TAS(Target Account Selling)是一个普遍被使用的销售过程管理模型.本文作者依据工作中项目实践的具体思考,介绍了TAS模型的13个要素并依次进行了梳理分析,供大家 ...
-
图解项目&产品经理应该掌握的管理矩阵
图解项目&;产品经理应该掌握的管理矩阵
-
写给供应链产品经理:库存管理与系统设计
写给供应链产品经理:库存管理与系统设计
-
产品经理之需求管理(非原创)
文章大纲 一.什么是需求管理 二. 需求挖掘接收 三.需求分析与评估 四. 需求排版与管理 五.需求管理模板下载 六.参考文章 一.什么是需求管理 需求管理在产品生命周期中占有重要的地位,决定着 ...