10-管理者的成长进阶路径 / 开普饭

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 管理者做团队培训的三大现状与"2×3培训管控法" 一管理者做团队培训的三大现状 & ...

带大队伍靠教导力,培养人是王道!团队规模不同,要求迥异,执行力讲究短期效率,教导力讲究长期效益,两种能力,两个境界! 团队大与小,考验的不仅是管理水平,更是综合实力!从带小团队,到带大队伍,需要你转变 ...

领导力的四重修炼:建立信任,建立团队,建立体系,建立文化. 优秀管理者都是营造氛围的高手.团队氛围的核心在于调动员工的工作意愿,激发他们的工作热情,营造团队凝聚力.管理者应当更多地关注员工的内心需求, ...

向外要口碑,向内要信任,向上要资源,向下结果,向己要增长!做到这五要,你未必是优秀的,但一定是合格的! 背后的逻辑在于,管理就是要通过团队与自己的努力,去找到方向,发现目标,采取行动并实现目标,其中的 ...

最近常被问到的一个问题,如何从一线的培训专员成长为一个优秀的企业大学校长?细细想来,竟觉有些难以回答. 培训管理者的成长路径,一般从培训专员开始,往上是培训主管.培训经理.培训总监,最后是企业大学校长 ...

一个团队要发挥出"1+1>2"的效应,需要一名优秀的管理者.很遗憾,并非所有人都适合做管理,也并非所有在做管理.带团队的就都适合做管理,不适合做管理的管理者并不妨碍其做有效的 ...

<价值事务所>在过去的文章中不停强调,未来国内的医药企业(纯嗑药)只有两种出路,一,是像华海药业一般把仿制药成本压缩到极致,原料药+仿制药一体化,让全国人民甚至世界人民可以低价吃好药:另一 ...

我们继续XLOOKUP的学习,昨天讲解的入门篇(入门篇),算是XLOOKUP的基础用法,今天主要是通过10个案例来进一步学习!这应该是目前XLOOKUP这个新函数最全面的教程了! 案例01 | 近似查 ...

学发球之初,平击与上旋对青少年初学者并不是最好的选择,侧旋也就是俗称削切式发球入门更容易些.实践中纯正的平击.上旋与侧旋发球都很少,几乎都是复合旋转的,参阅<力的三要素│跟穆雷一起提升网球侧旋发 ...

今天是天睿持续第152天坚持每日一篇文章我是一个坚定的输出者,酷爱个人成长. 我非常喜欢感觉到自己的能力不断提升,自己的知识不断丰富,获得更多的知识的感觉. 尤其是在知识与知识碰撞,灵感的迸发,突然 ...

每日写一篇文章的第2年111天 anki考研找梁宝川今天是五一劳动节. 在这里祝大家节日快乐. 也祝福大家能够在今天可以与家人们在这一个节日当中,玩的高兴,过的愉悦. 缓解大家之前疲惫的心情. 今天 ...

10-管理者的成长进阶路径