管小团队靠执行力，盯住人才有效 / 开普饭

策划人:纪元商学院陈鹏院长从某种意义上说,执行力是团队最重要的能力‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍ ...

管理,一定要做减法作为管理者,你是否面临过以下问题? 1.只会单打独斗,不会成为团队领袖. 不会搭班子,是管理者的第一死穴!英雄累死也难成功,不会用人难有成就.阿里有10万员工,但马云真正捏在手里的 ...

管理是一门很深的学问,更是一门艺术. 当代社会,打江山容易,只需要一个契机,成功就在转瞬之间. 最难的莫过于守江山,所谓的"守",就是让团队趋向于稳定,拥有稳定的输入,也有持续的输 ...

1928年拿破仑.希尔分析500多位成功人士后,总结归纳出17项成功原则,积极心态放在第一位.Attitude:A+T+T+I+T+U+D+E=1+20+20+9+20+21+4+5=100%. 人类 ...

4个维度24个方法: 一.提高执行力,人是主角,激活团队的凝聚力和向心力: 1.目标和具体的工作一定要有专人负责,完成目标和工作不是一个人的事,要有协同机制,建立互助体系,目标分解和工作分解: 2.项 ...

本文目录: ■ 一.什么是执行力 ■ 二.部队执行力的培养 ■ 三.企业执行力培养一.什么是执行力二.部队执行力的培养三.企业执行力培养 (一)解决管理者没有常抓不懈的问题 (二)解决政策朝令夕 ...

领导不会带团队,没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,最终也只是纸上谈兵.所以,当领导,带团队,要学会"带兵"5字诀,让下属言听计从,提高团队执行力. 第一字:立 1.立制 ...

管理人是最难做的.世界上没有两个完全相同的人,形象.习惯.态度.性格等构成了一个人的个性,是区别他人的特征.一群人在一起没有凝聚力是团伙,心在一起才是团队,一旦有了共同的目标,才会分工合作齐心合力.把 ...

牙科老板经常在工作中会出现以下问题:自己的想法不能实现.工作安排员工不能落实,达不到预期效果.财务审核够严格,但是年终核算成本高,利润低.诊所出现问题只有自己过问才能知道. 探究原因其实是执行力不强导 ...

执行力八大法则,提升团队执行力! PS:持续更新企业经营管理和智能家居原创好文,"关注"有惊喜!

今天是天睿持续第133天进行每日一篇活动拥有很高的执行力是怎么样的体验? 这是我从知乎上看到了一个问题. 看了之后,感觉挺有趣的,因为对于执行力,我是有非常高的要求的. 于是,找了几篇点赞数量最多的 ...

管小团队靠执行力，盯住人才有效