《结果导向--团队九段执行力》之九段员工心态篇 / 开普饭

微言碎语(268) 有眼界才有境界,有实力才有魅力,有思路才有出路,有作为才有地位.观念比能力重要,策划比实施重要,行动比承诺重要,选择比努力重要,感知比告知重要,创造比证明重要,方向比速度重要,智慧 ...

4个维度24个方法: 一.提高执行力,人是主角,激活团队的凝聚力和向心力: 1.目标和具体的工作一定要有专人负责,完成目标和工作不是一个人的事,要有协同机制,建立互助体系,目标分解和工作分解: 2.项 ...

带大队伍靠教导力,培养人是王道!团队规模不同,要求迥异,执行力讲究短期效率,教导力讲究长期效益,两种能力,两个境界! 团队大与小,考验的不仅是管理水平,更是综合实力!从带小团队,到带大队伍,需要你转变 ...

本文目录: ■ 一.什么是执行力 ■ 二.部队执行力的培养 ■ 三.企业执行力培养一.什么是执行力二.部队执行力的培养三.企业执行力培养 (一)解决管理者没有常抓不懈的问题 (二)解决政策朝令夕 ...

管理是一门很深的学问,更是一门艺术. 当代社会,打江山容易,只需要一个契机,成功就在转瞬之间. 最难的莫过于守江山,所谓的"守",就是让团队趋向于稳定,拥有稳定的输入,也有持续的输 ...

建立了一个交易系统后并不是就可以简单买卖睡大觉了,一套系统就像一个机器,需要时常修修补补的才能运作的更好. 要记住:没有最好的系统只有更好的系统,更何况初期很多自己的设想需要经过大盘的考验,实战中去完 ...

魔角石墨烯会是下一个诺奖吗大家记得吗?上个月超模君给大家介绍了一位"超级后浪"."天才少年"曹原. 这才刚过去一个月,他的论文就又登上了Nature!当地时 ...

原文地址:九段秘书告诉你什么是执行力作者:MBA张琪题记:我认为是在执行之前首先要明确手段和目的的关系.总经理安排会议是手段,将任务分配.落实(包括期间的反馈)才是最终的目的.前几段的秘书基本上都是 ...

《结果导向--团队九段执行力》之九段员工心态篇