优秀管理的本质，不是管理好别人，而是管理好自己 / 开普饭

"现代管理之父＂彼得・徳鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效.他提出个重要的定律:管理者的效率,往往是定组织工作效率的最关键因 ...

编者按:本文来自微信公众号"领教工坊"(ID:ClecChina),作者:康至军,36氪经授权发布. 科层式的组织架构和管理模式已经存在了百年,随着个体意识的崛起,随着Z时代进入职 ...

阅读有效的管理者知道他们用人是为了取得绩效,而不是取悦主管.他们知道只要一位红得发紫的女明星能带来票房,她发发脾气又有什么关系呢?如果女明星需要发发脾气才能表现更出色,或许剧团经理之所以受聘为经理, ...

读过前一篇的朋友可能会有一个疑问:成效的三个方面哪个最重要呢?作为组织的负责人,我要不要给这三个方面排个优先顺序?我初来乍到,先从哪个方面入手呢?我在岗两年了,只关注了直接成果,我的上级也没有什么异议 ...

一.引言管理需要一个原则,这个原则既能充分发挥个人的长处,让个人能够享受选择的自由,又能使个人愿意为此承担责任,并与组织中的其他人一起,凝聚集体的力量,在达成组织绩效.完成组织使命的同时,实现个人的 ...

一般来说,组织越大.人员越多,需要的沟通和协调就越多.近几年有一门课是比较热的,那就是<职场沟通>.大多数人学习这个课时关注点在沟通的技巧,技巧固然重要,在我看来,更重要的或许是各层级管理 ...

作者:康至军,HR转型突破中心创始人:12个德鲁客创始人来源:12个德鲁客(ID:peterdrucker12) 管理者必须学会在没有指挥权和控制权的环境中进行管理.在这种环境中,你既不是控制者,也 ...

德鲁克先生在<卓有成效的管理者>一书中,对决策有这样的描述:有效的管理者不做太多的决策,他们所做的,都是重大决策. 多年前,读到这一段时,有些不解,有些懵懂.如今读来,似乎悟到一些深意. ...

"我们去观察那些持久的成功的优秀企业,会发现它们有着共同的特征,就是都具有一种统合员工的企业文化,并使得员工能够进行自我管理.这也让我们从中理解到,管理的本质是员工真正具有自我领导的能力.& ...

作者:网络来源:<科技大观园> 导语欲戴皇冠,必承其重.作为领导者,就应当承担相应的职责.管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成 ...

作者:吴越舟,华夏基石管理咨询集团合伙人来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 本文编自吴越舟新著<非常之道-德鲁克管理思想精粹> 德鲁克认为,历史上那些极成功的人(如拿破仑 ...

管理大师彼得.德鲁克曾在<变动中的管理界>一书中提出一个观点:管理是一种实践,其本质不在于知而在于行:其验证不在于逻辑,而在于成果:其唯一权威就是成就. 这句话代表了彼得.德鲁克先生对管理 ...

现在越来越多的企业把"以人为本"作为人力资源管理的核心理念,换句话说,企业越来越注重员工个人能力在薪酬分配中的作用.但是落实到薪酬体系设计中,对人的能力基础体现的往往并不明显.根据 ...

[第1561期讲座]一家建筑公司如何做阿米巴合伙人管理模式,提升2倍业绩裂变?实战案例推荐阅读文章: <管理的本质不是控制,而是释放!> 来源:9号沙龙导读管理者要做的是激发和 ...

[时间管理知识卡片] 1.时间管理的本质 2.计划的基本功能 3.极简的项目管理表 4.有效的日历表 5.快速做决定和行动的方法 6.如何解决犯难造成的拖延 7.时间浪费的三个误区 8.敏捷工作法 9 ...

" 5月9日是母亲节,穿越千年的情感是从缝纫开始的,"慈母手中线,游子身上衣,临行密密缝,意恐迟迟归".衣食住行,穿衣吃饭,也都是衣排在前面.今天我们就以"夕阳 ...

管理的本质就是由无序的状态改变到期望的秩序--解决问题--熵减.计划.组织.指挥.协调.控制是管理的功能,而决策是解决问题过程中的一个关键步骤. 20世纪初泰勒提出科学管理,主要研究工作和任务完成的过 ...

优秀管理的本质，不是管理好别人，而是管理好自己