想管理好一个散漫的团队，要么忍，要么狠 / 开普饭

想必有很多职场人士都见过这样一个现象:公司里有些同事,天天都迟到早退,按道理来说,像这种明显工作态度不好的员工,肯定会受到领导的责罚,然而领导却好像没看见似的,对这些人不管不问,实在是让人匪夷所思.其 ...

不能摆脱过去的责任和态度的IT领导者将面临着严重的问题.首席信息官如果总是保持IT经理的原有思维方式,沉湎于过去的思维和做法,就无法充分发挥其新角色的潜力. 大多数首席信息官在其职业生涯的早期阶段都担 ...

兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任. 一些成长型企业通常都 ...

王辉刚到公司被任命为项目经理,共有5个项目成员,他自己一个人干完了项目一半的活,问他为什么不交给下面的人去做,他这么说的: 给他们安排一个任务我一天完成,他们得用三天,出现问题,给他们指导得用半天时间 ...

启明灯 (微信号:QIMING-DENG) 把自己度了, 问题全解决. △点击播放音频 [原文] 随缘劝导,协力兴修,勿避嫌疑,勿辞劳怨. 见和同解戒和同修利和同均意和同悦口和无诤身和同住 ...

无规矩不成方圆,之所以散漫是没有触动到员工的核心利益,也就是没有摸到员工的痛处,放羊式的管理对于已经病入膏肓的团队怎么可能有效呢?对于散漫已经形成惯性的团队,两个办法,第一,长痛不如短痛,整个团队都裁 ...

好的团队不需要管理:需要管理的团队,永远管不好.而好的团队,是被鼓励和激发出来的.一个团队内部的这三颗心,必须要被激发出来,才能变成一个有生机,有凝聚力的团队: 第一,激发每个人的责任心.才能实现团队 ...

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格力公司的董明珠曾经说过:如果要开除10个不合格员工,那么一定要先开除他们背后不合格的经理. 兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该 ...

实时财经2021-07-22 格力公司的董明珠曾经说过:如果要开除10个不合格员工,那么一定要先开除他们背后不合格的经理. 兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责 ...

其实当管理者没有我们想象中那么光鲜亮丽,往往都是钱没多赚多少,事管的倒是一箩筐.有的时候自己手下的人做错了事,还要担责任,如果手底下有"刺头"更是头疼.还要带领团队完成公司的指标, ...

想管理好一个散漫的团队，要么忍，要么狠