管理的本质是信任，不是监督！ / 开普饭

文┃尚德管理求予管理的目的是调动员工的积极性,让每个员工发挥主观能动性来工作.所以,作为管理者,最大的职责一定是发挥出员工的工作积极性. 发挥员工的积极性,就需要了解员工,作为管理者,就得知道在员工 ...

一位朋友问 "张老师好,我是一线班组长,产品如果出现质量问题都是要进行处罚的,(小到百.大到万)这个处罚措施主任要我们来定,我感觉有点困难,能帮忙解惑吗?" 给这位朋友的答复非常简 ...

作者:顾嘉来源:故事书(ID:GFM1983) 管理的高级境界是信任,而非监督. 无论大国企还是互联网公司,无论初创企业还是成熟企业,无论政府部门还是事业单位,有人的地方就有组织,有组织的地方就需要 ...

企业中最重要的资源是人,最核心的问题也是人,很多管理上的规章制度都是对人的约束和监督. 有时候制度过甚,反而起到的是副作用,人都是有情感和心理变化的,管理者要想真正领导好员工,也需要从"心& ...

现在越来越多的企业把"以人为本"作为人力资源管理的核心理念,换句话说,企业越来越注重员工个人能力在薪酬分配中的作用.但是落实到薪酬体系设计中,对人的能力基础体现的往往并不明显.根据 ...

[第1561期讲座]一家建筑公司如何做阿米巴合伙人管理模式,提升2倍业绩裂变?实战案例推荐阅读文章: <管理的本质不是控制,而是释放!> 来源:9号沙龙导读管理者要做的是激发和 ...

[时间管理知识卡片] 1.时间管理的本质 2.计划的基本功能 3.极简的项目管理表 4.有效的日历表 5.快速做决定和行动的方法 6.如何解决犯难造成的拖延 7.时间浪费的三个误区 8.敏捷工作法 9 ...

" 5月9日是母亲节,穿越千年的情感是从缝纫开始的,"慈母手中线,游子身上衣,临行密密缝,意恐迟迟归".衣食住行,穿衣吃饭,也都是衣排在前面.今天我们就以"夕阳 ...

管理的本质就是由无序的状态改变到期望的秩序--解决问题--熵减.计划.组织.指挥.协调.控制是管理的功能,而决策是解决问题过程中的一个关键步骤. 20世纪初泰勒提出科学管理,主要研究工作和任务完成的过 ...

管理是什么?管理不是什么?管理者,你是真正的做管理吗? 想必每一个经理人,都有自己的一套理解与做法?但关键问题是:你的业绩到底如何呢? 离开了管理的任务,管理的使命去谈管理,是没有意义的,企业做不大, ...

内审员培训 1周前彼得·德鲁克说:"管理就是原则".也就说,管理的本质是方的,其中最为本源的东西,就是:标准化.流程化.格式化. 一.管理就是做"标准":把握 ...

管理的本质是信任，不是监督！