用了这个管理工具，医院薪酬分配更公平 / 开普饭

<高科技行业的激励机制研究(上篇)>和<高科技行业的激励机制研究(中篇)>为您介绍了高科技行业特点.员工特点.高科技行业的激励机制策略,分析了高科技行业激励机制现状及发展趋势. ...

一.实施背景 (一)顺应形势要求,满足改革工作推进的需求 "十三五"以来,党中央.国务院陆续印发<关于深化国有企业改革的指导意见>.<中央企业深化改革瘦身健体工作 ...

很多医院都存在着临床与医技科室奖金倒挂的现象,手术与非手术科室之间.医护之间.在编与非在编之间.临床与行管后勤科室之间.干部与员工之间等奖金差距不合理的情况.科室内部没有科学的.明确的奖金分配政策,薪 ...

在现代企业发展过程中,人力资源管理变得越来越重要.而作为人力资源管理中最敏感的部分,企业薪酬管理一直牵扯着每一位职场员工的切身利益.良好的薪酬管理对于吸引人才.激发员工的工作积极性.核心员工的保留等方 ...

我们常说的对员工的"选育用留",即高度概括了人力资源的主要活动,即根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘.培训.使用.考核.激励.调整等一系 ...

在人力资源的六大模块中,薪酬几乎是门槛最高,但人最少最难招的. 小范和不少做薪酬的HR朋友聊过很多次,他们有一些明显的共同点,比如都戴眼镜,都喜欢用数据说话,且头发都不算多. 当然除了这些,也还有很多 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 战略型人才管理体系如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施,是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容.医院绩效工资的实施,必须与医院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结合:必须与有助于激发医院的内部活力,调 ...

PDCA循环,一个老话题了,大家都知道要这么做,但在平时的生活和工作当中,你是否真的都这样做呢? 当你发现你面对的困难重重,寸步难行时,是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确? 本文包涵了PDCA循 ...

指标提炼对了,绩效考核就成功了一半. 反过来说,如果指标提炼错了,你的绩效考核就失败了一半. 案例: 有一个企业考核他的店长,他提炼了这样一些指标,他有销售额.有毛利额. 然后他认为要考核一个店长,还 ...

为了衡量精益生产是否成功,公司可以利用层级分析法(AHP)建立起一套梢益绩效评分系统(Lean performance score,简称LPS).现在就以6家实施了精益生产的公司为例,讨论如何应用LP ...

Paste Queue for Mac是Mac平台上的一款办公软件,该软件可以帮你复制和粘贴多个项目从一个地方到另一个地方,允许腻先复制所有需要的项目,然后再粘贴它们,因此你不需要在源和目标之间来回切 ...

但凡说到绩效管理,就离不开一个词: 「减员增效」. 什么是减员增效?字面上理解,就是干活的人变少了,但效率却变高了. 但按照惯性来说,这是不可能实现的. 所以,这就是为什么需要绩效管理的原因. 就拿华 ...

[管理工具] 221.OKR Objective&key results:整个公司或团队,个人,都要设立目标Objective,和衡量这些目标完成与否的关键结果key results(就是目标 ...

496. 如何让财务分析成为管理工具? 财税下午茶,给工作加点糖!大家下午好. 今天是2021年4月22日,1958年的这天,人民英雄纪念碑建成:这座中国最大的纪念碑铭记着为新中国付出的英雄,诉说着人 ...

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