“正激励”重要吗？做不好的牙科老板，必被淘汰 / 开普饭

牙科老板在管理口腔门诊的过程中,如果发现员工缺少良好的行为习惯,很多细节上还需要老板去叮嘱,这说明员工不会养成良好的习惯,这需要老板去督导,通过方法教育员工.养成良好习惯,老板只需记住两个字,就是&q ...

新的一年开始之后,开始老板需要对自己的口腔门诊进行战略规划,如果牙科老板不做战略规划,牙科全年的业绩就很难有提升,牙科整体的发展方向也不明确,方向不明确了,员工就没有动力,牙科的发展方向也容易失衡,要 ...

对于牙科老板来说,薪酬管理有什么原则呢? 薪酬管理的原则之一是,确切地知道薪酬的含义,明白薪酬既包括物质性的,也包括精神性的,它是员工为公司付出劳动后获得的一切形式的酬劳,这一点,老板不能忽视. 薪酬 ...

牙科老板招聘毕业生来自己的口腔门诊上班,一般情况下会有两个方面的担心,第1个方面就是担心毕业生经验不足,无法在操作上为牙科创造业绩.第2个方面就是老板担心自己给毕业生开的工资不合理,过高或者过低,会导 ...

牙科对薪酬的理解容易出现失衡,尤其是牙科的老板对于薪酬的理解不要出现偏差,一旦出现了偏差,很容易导致牙科管理失衡.关于薪酬的理解,牙齿老板要明白跟薪酬有关的以下4点,记住这4点可以让你在牙科管理中少犯 ...

牙科老板的每一个想法,都会对单位产生的不可磨灭的影响.牙科老板要想把自己的牙科带上正轨,超越周边的同行,那么牙科老板就要懂管理.牙科老板不懂管理就会经常做这5件事,哪怕做得再好也是无用功. 第1,老板 ...

在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...

口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

牙科的员工收入如果是单一渠道,员工会感觉在牙科上班没有动力,尤其是牙医以外的其他岗位,比如牙科前台.当员工感觉收入渠道有限时,老板可以增加员工的收入渠道,新增项目,比如护理品超市项目. 牙科老板可以参 ...

每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...

牙科老板不会制定单位的岗位薪酬,可以借鉴"九步法",通过这9步来制定牙科的薪酬制度,实现牙科的薪酬制度从0到1的转变,让制度完整地制定出来. 第1步,画出组织架构图,确定岗位工作分 ...

<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

牙科诊所通过制订和实施合适的薪酬战略,向员工传递诊所的战略目标,调动员工的积极性. 目前口腔医疗机构薪酬管理所面临的难点:难以公平,难以平衡,难以制定,难以改革牙科诊所必须有针对性,根据所处的发展阶 ...

做好口腔门诊管理,有多个方面的重点因素需要考虑,其中人员管理因素占了首位.对于老板来讲,一个是人员稳定性,一个是老板自己的身体健康问题,这两点值得重视. 一.人员稳定性. 牙科老板在管理牙科的时候,经 ...

“正激励”重要吗？做不好的牙科老板，必被淘汰